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以感恩为核心的责任感是公司发展不可或缺的源动力
——读《学会感恩 担当责任》有感
今天读了《学会感恩 担当责任》这本书，我对于此书的理解以及针对公司发展总结为一句话：以感恩为核心的责任感是公司发展不可或缺的源动力。
首先说感恩是什么：感恩《现代汉语词典》的解释：对别人所给的帮助表示感激，那么公司给了我们工作、待遇、保险和荣誉，我们当然应该对公司感恩；其次谈到责任，责任是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等，我们一工作就意味着责任，这两者是相随的。那么感恩和责任之间的关系什么？该书中对这个问题进行了详细的论述，我简单说明：感恩是责任的内在部分，责任是感恩的外在表现，二者相辅相成，不可或缺。如果缺少感恩，仅仅是负责，那么工作效果就要大打折扣；如果缺少责任感，却只是呼吁感恩，那么明显感恩仅仅只是口号，流于形式，毫无效果。
公司要发展，尤其在当前这种社会化、市场化和国际化程度越来越深的情况下，公司要全面的面对市场，面对社会，也许将来有一天公司会走出国门，面向世界。那么，公司能不能在这种情况下立足，能不能做到立于不败之地，这些都是我们应该深思熟虑的问题。公司发展需要什么？是设备还是人才？都需要却又缺少了什么，公司所需要的不仅仅是“设备、人才、资金“这些硬件，同时也需要公司所有人的那种对公司的责任和热忱，因为只有人带着感恩的心，做事负责，才能真正将设备、人才和资金都利用好，如果有人责任感缺失，那么必然影响公司的效益最大化，最终影响公司的前进。
我对于责任感得理解就是，公司的每一个人都认为自己很重要，都要做好自己的本职工作，同时力所能及的做好自己能做的工作。如果我们把公司当做自己的家一样看待，那么公司就能够为我们提供家庭般得温暖和动力。
假如公司的每个人把公司当做自己的家，那么大家就会理所当然的尽可能的降低公司在各方面的成本，包括材料的成本、信息的的成本、合约的成本、监督的成本、实施的成本，都可以下降，那么明显公司效益要上升，公司发展是显而易见的。
说道最后，我想说的是让以感恩为核心的责任感变为公司发展的强大动力这涉及到企业文化的问题。诚然，我们公司还是一个中小型公司，没有海尔、长虹的规模，但是我们也要有自己的企业文化，我们的企业文化我认为只需要五个字“主人翁精神”！
徐小威
