7个习惯读后感[全文]由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“七个习惯读后感”。
学习《高效能人士的七个习惯 》的感悟总结
跟随总经理的思路,我们知道了本书的基本脉络。本书讲述高效能人士的7个习惯,但是在讲习惯之前,本书有一个基调:做事有原则,原则以道德为基础。在此基础上去完成高效能的7个习惯,那么你离成功或者充实,或者目标或者理想就不远了。
文章作者研究了这200年来的作品,发现前150年的论著强调品德为成功之本,但近50年确谈的都是成功的捷径、技巧。确实在生活中,我们看到有些人貌似因为各种技巧而获益或成功,我们妒忌,但却也模仿。模仿成或不成却都没有安全感,仿佛失去了一种重心。我想这个不安应该是就是本书的基本基调:不失原则及道德。
我国蒙牛公司原总裁说过:小胜靠智,大胜靠德。我想就是这个道理。
以下是对于各个习惯的心得感受: 习惯一:积极主动
在刺激和回应中间是我们积极主动选择的空间。也是我们区别动物乃至其他不积极人的标志。
某天,给我朋友讲这个积极主动的案例,也是本书的一个故事,某人在二战德国监牢里受尽折磨,在没有自由的情况下,他在这种刺激和回应间,做出了他的积极主动的选择,他没有选择抱怨,没有选择自杀,而是把自身的遭遇提高到一个境界,似乎也便有了某种自由的超脱和平衡。故事没错,也是积极主动的案例,但是我朋友听了,说了句:那他需要有一定是知识高度。也对,有知识可以提升一种高度,但积极主动更是我们主观的一种方向。
积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二:以终为始的原则和二次创造
还是第一次在这个词语上看见这个原则及二次创造的概念。以终为始原则一,任何事物都是二次创造而成。原则二,自我领导原则。
二次创造:第一次是脑力,第二次体力上。其实前面说的第二个原则自我领导原则属于脑力创造。
我们如何自我领导,怎样给自己设计蓝图,理想,人生计划,我想可以从以终为始这个习惯开始。
我们经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为“使命宣言”。
习惯三:要事第一
:上一个习惯讲完自我领导,习惯三讲如何自我管理。
有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把他们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务,就得排除次要事物上的牵绊,此时要有说“不”的勇气。
要知道自己不做什么,该做什么。
习惯四:双赢思维 : 利人利己者把生活看作是一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。
习惯五:知彼解己 : 若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则,那就是:知彼解己——首先寻求去了解对方,然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
与人沟通时,我们常犯不分青红皂白妄下断语的毛病。因此我必须强调,了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素,但有时我们有这样一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向。
习惯六:统合综效 :
在互赖关系中,综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地,阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于弹簧上,终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫,不仅可以破解阻力,甚至可以化阻力为动力。
习惯七:不断更新 平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。
有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。
以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个习惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。感谢公司给我们培训和学习的机会,在以后的工作中,会积极主动的培养自己这方面的能力。
2012-2-13