读《动力设备巡检工作汇报》有感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备巡检工作总结”。
读《动力设备巡检工作汇报》有感
2013年又在在忙忙碌碌中走过，年末静思总结今年的工作，尽然有种全是亡羊补牢的感觉。但看完李文利的巡检感想，也使我产生了一种强烈的共鸣，对比动力部的工作，信息中心系统支持部的工作与之有很多雷同之处，因此李文利的思路对于解决我们工作中的问题是有帮助作用，基于此我也分析了我们工作的现状，主要有以下几个问题。
1、加强门店人员对设备的日常管理。在日常巡店过程中，发现门店计算机设备存在脏乱差的现象，机箱、健盘等设备上落满灰尘，究其原因主要是门店人员疏于管理，对设备的日常缺乏基本的常识。针对此现象，我部门拟从两方面入手，一是加强现场培训，强化门店对设备日常管理的意识，二是将设备的日常清洁管理纳入到我们巡店的工作范畴中去，制定考核措施。
2、沟通及培训力度需加强。设备维护差，另一个主要的原因就是沟通及培训部够，信息部有多项新项目上线、实施，但员工接触不多，同时未进行专项培训工作，因此员工对项目内容较陌生，不利于工作的开展。因此明年将针对此现象，有步骤的开展培训工作。
3、对员工的激励机制不够，尚未创造出比学赶超的氛围，根据公司的思路，我们也将尝试采用工资包干分配的方式，以激发员工的责任心，营造出比学赶超的氛围。
以上2点只是针对表象给出的解决办法，而解决现有工作中的根本问题，还是需要有新的思路来调动员工的积极性，依次打造出一个有战斗力的队伍，淘汰一部分滥竽充数之流。
