精细化管理读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读精细化管理有感”。
读《精细化管理》体会
为深入推进精细化管理工作，今年年初，公司李总特意向每位中层干部发放了一本《精细化管理》书籍，在工作之余，我有幸阅读了《精细化管理》这本书，通过阅读并结合我的经历，颇有感触，深有体会，现我就谈谈个人一些学习心得体会，与大家共勉：
首先,从宏观方面来谈，我认为精细化管理是一种意识,一种观念;是一种认真的态度，一种高度的责任心,更是一种精益求精的文化。老子曰:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细"；他还说过：想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的日常事务,或平淡,或枯燥简单，或日日重复；但这就是工作,这就是生活,我个人体会每一个个体从事的简单工作，都是企业创造、积累财富必不可缺少的基础，只有做好基础工作，才能成就大业。尤其在竞争日益激烈的环境下，更要求每一位从业人员，都要爱岗敬业精神，在做每一件事的过程中，对每一个细节都要精益求精,哪怕是一件小事,都要持认真的态度、高度的责任心,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格，做到事事有人管,时时有人查,时时有计划,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,只有这样做，我们的工作才称得上称职，我们的个体和企业才能在竞争中步步为赢!
在现实生活中，我个人是这样想的，也是这样做的，所以我一贯很珍惜自己从事的岗位工作，不管在哪个单位、从事哪项工作，都是很认真、很负责任。比如，我现从事的行政后勤管理，是一件很锁粹的事，但我一直很投入，很执着，认认真真把该做的事做细、做实、做好，照样出成绩，在我分管的食堂里，无论是服务还是班组建设都很出色，一直得到各级领导和群众一致的好评与肯定。
其次,从微观方面来看，我认为精细化管理，关键要抓好一个“细”。细者入微也，只要我们把每一件要做的事按规范、程序认真做细，做周到，不留死角，那么所做的事情其品质、品位必定是好的，是精品，反之，其质量一定有瑕疵，这就是我们常说的细节决定成败，由此可见“细节”的重要性，为此要在“细”字下功夫。所以，我们应该高度重视每件细小的事情，只有把每项细小的事情做好，做细，才能成就大业。如果我们把要做的每一件事，全部做好、做细，一日复一日，自然而然就会积累经验，就会掌握事物的内在东西，即规律。俗话说得好，熟能成巧，也就是说，细必精，精是细的必然结果。我个人体会“精”与“细”是相辅相成，紧密相联的。凡事只要做到“细”，细必精，精必果，果必优。
第三，我认为开展精细化管理，必须加强企业的文化建设，完善企业内部的管理机制，开发每个人的潜在思维，提高每个员工对精细化管理重要性的认识，充分调动每个员工参与精细化管理的自觉性，才能取得成效；否则当靠几个领导是很难开展精细化管理工作的。只有让广大员工都认识到未来企业的竞争就是细节的竞争，细节可影响品质，细节可体现品位，细节可显示差异，细节可以反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质，提升企业自身形象等重要性，才能调动全体员工自觉地参与精细化管理工作的积极性，才能达到集思广益，做到精细集体化、上下一起共同推进精细化管理工作深入开展，取得精细化管理应有的成效!
