读德鲁克管理思想漫画丛书有感.杨学武由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读德鲁克自我管理有感”。
读《德鲁克管理思想漫画丛书》有感
——一小时学习
为了更好地提升公司中层管理人员对的管理能力，强化管理者的管理思想，公司今年购买了杜老师的策略（德鲁克管理思想漫画丛书）给公司各位中层管理者阅读。
拿起著名德鲁克管理学家詹文明先生著的《德鲁克管理思想漫画丛书》一书，当时有一种不屑感直上心头，心里在想：公司怎么发了漫画书给我阅读啊，这有什么看的。可是一开始读，我才明白，什么是真正的管理。才理解李总为何煞费苦心地想到购买《德鲁克管理思想漫画丛书》给我们阅读。
通过自己目前已阅读的4本《德鲁克管理思想漫画丛书》，本人深有体会。德鲁克管理思想阐述：企业的主要职能是营销和创新，作为从事物业服务行业的我深深认同这一点。一家企业，市场营销不仅仅应用于产品的销售阶段，而是贯穿于企业活动的始终。市场营销是价值的交换，创造顾客，为顾客创造和提供价值是营销人乃至整个企业义不容辞的责任。现如今，企业的生命周期很短，创新逐渐成为企业的瓶颈。如何在激烈的市场竞争中屹立不倒，如何提升服务品质，提高品牌忠诚度都与企业创新密切相关。创新也不只是产品的创新，更是生产经营观念的创新，市场营销理念的创新，顾客服务态度的创新。认真研读《德鲁克管理思想漫画丛书》一书有助于帮助我们建立系统的思维，这不是像我这样仅读一遍就能获得的。
《德鲁克管理思想漫画丛书》更能感染我的一点是这本书更具人情味。是我们充分认识到了企业的社会责任。一个有责任感，敢于担当，对顾客高度负责的企业更能得到社会的尊重，得到顾客的认可，因此也能活的长久。这不禁又让我想起了三鹿奶粉事件，这是当前中国人民团结一心在世人面前维护中国制造形象的永远的痛。它伤害的不仅是中国人民的身体，更是中国乃至全世界对中国制造的信心。现如今试问有谁还敢挺直腰板在世人面前说：中国制造没问题！就在三鹿事件搞得人心惶惶的时候，我听到了一则新闻：美国苹果公司警告iphone手机用户先不要使用手机充电器——因为在使用充电器时“可能”出现漏电反应。仅仅是一句可能，apple公司立刻作出反应，可见该公司对顾客高度负责，这一事件让我心中一暖，可惜这温暖不是中国企业给我的。种种事件更加印证了《德鲁克管理思想漫画丛书》中关于阐述企业社会责任的论证，更说明了德鲁克的管理思想不仅没有过时，对我们如今的企业管理更是有着重要作用。
管理企业的过程就是将社会利益变成企业的自身利益。而管理的终极之善是改变他人的生活。德鲁克管理思想帮助我们充分的认识到个人和组织的关系。那就是组织要求员工要主动积极，以企业的目标为努力的方向，同时要求员工要自愿接受改变。但员工对组织的要求一般较为弱势，德鲁克管理思想却有着非常精辟的总结，首先，员工是一个人，通过职位建立地位，希望公平，正义，做事有意义，其次，员工要求企业建立标准，对员工良好业绩的关注。而公司部门在关注企业的目标过程中，在员工对企业的要求上是否可以再努力提高呢？两者在辩证中发展，缺失了其中的一个部分。企业如何留住员工，使员工更加积极主动，依我之见，最重要的是让员工感受到企业的优秀文化，建立与员工自身价值相适应的企业文化体系，让员工认识到他们是企业大家庭的一份子，而不仅仅是一个打工者。在企业运作过程中，不可忽视的就是文化的力量。而企业对员工也要抱着一个负责的态度，企业和员工也是一个双向的互动，用市场营销的理论来说，也是一种价值的交换。员工用劳动为企业创造价值，而企业用来和员工交换的也不仅仅应该是物质：稳定的工作，良好的工作环境，融洽的工作氛围等都可以增加员工对企业的忠诚度，促进员工与组织的双向互动。
管理是一种实践，其本质不在于'知'而在于'行'，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一的权威就是成就。可对于我们现在物业管理者来说，无知如何行？没有逻辑何来结果？德鲁克的管理思想著作就是可以开拓我们视野，增加我们知识的最好的途径，管理虽然是一门科学，却和传统科学有着明显不同——管理没有标准答案。《德鲁克管理思想漫画丛书》给我们的，也不是一份标准答案，而是一个知识系统，一种思维方式。我们在这本书里也学到了只有经过自己的思考，成为自己的东西，才是最有效的。
《德鲁克管理思想漫画丛书》我目前只读了4本，其中还有很多的东西需要我慢慢的研读，品味其中的奥妙，吸取里面的精华。经典能给我们多少，不在经典本身，而在拜读经典的人。德鲁克不会给我们什么，我们自己想要的，需要我们自己去争取。在以后工作中我也会将这种管理思想注入到我的管理中，借助这种高境界的管理思想来提升自己的管理能力和帮助管理处基层管理人员提高管理能力。
杨学武
2013年10月16日
