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《给你一个团队,你能怎么管?》读后感
一年一度的读书活动又开始了,今年我们班组组织学习的一本书是《给你一个团队,你能怎么管?》。通过拜读此书,使我获益匪浅。
书中把一个团队里,人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物。
1、人渣:就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;
2、人员:就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;
3、人手:就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;
4、人才:就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;
5、人物:就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!
开始读到这里,对于这样的分类,似乎感觉有些不舒服。因为一个团队,大家都有各自的分工,每个人都有他存在的意义。但在如今物欲横流,竞争激烈的社会,分类也算正常。读着读着使我陷入深深的思索中,在这五类中,我属于哪一类中?
其实,一个人的成长,永远离不开这个团队。俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,任何情况下,单靠自己一个人的力量是不能取得长远的进步,可谓兄弟齐心,其力断金!集体的力量是无法估量的,那怎么能把自己的小团队发挥出最大的能量呢?
1、作为一个管理者,要想管理好自己的团队,那么先自我约束,要有人性化的管理。能和成员形成良好的沟通,要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯,管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通,给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法,直到处理好工作问题。
2、作为一个普通员工,要端正思想和良好的执行力。在团队中培养良好严谨的工作作风,要每一个人明白,来这里不是为了个人利益而来的,而是为了“家人之幸福”而来,我们要通过自己的努力让自己的家人过上好日子,端正良好的工作心态。执行力是团队效率的基础。书中提到:要保证执行力,有三个核心环节最重要:做正确的事,用正确的人和正确的做事。
3、作为团队中的一员,要弘扬团队精神和有明确的团队目标。团队成员为了团队利益与目标而相互协作,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”比赛,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方!团队是一种精神,更是一种力量。要让每个成员明白团队的目标,掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。
以上即是我需要做到和必须要求自己做到的心得、我要把它们运用到我的工作当中,以此鼓励自己做到更好!
熊光明
2014年9月15日