《中国式管理》读后感由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读中国式管理有感”。
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读《中国式管理》有感
正
文
团队精神是什么？一个有点抽象的名词。词典里的团队精神指的是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂。简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。团队精神反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队、促进团队进步的内在力量。在我的知识体系中，团队精神是当代职场人员必须具备的一项基本素质，太多的事情仅仅依靠一人的力量是难以完成的，团队合作便成了许多工作的重要组成部分，而团队中的成员能否很好的配合，是否具备团队精神则变得十分的关键，团队精神经常是攻破难题的不二法宝。古往今来，中国人民的团队合作成功例子如数家珍，从建国前期的抗日战争到2008年的北京奥运会，再到汶川地震的众志成城，无数的例子让我体会到中国人团结一致时人心齐泰山移的震撼人心的力量。
从小的课堂教育就不断给我们传达着这样的观念：同心山成玉，协力土变金。成功需要克难攻坚的精神，更加需要团结协作的合力！只有懂得团结的人，才能明白团结对自己，对别人，对整个集体的意义，才会把团队的团结当做自己的一份责任。任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才能实现个人价值的最大化，才能成就自己的卓越。团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、关怀帮助，风雨同舟，甘苦与共。一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。要想做成大事，就必须融入团队，借助团队的力量。
从中国式管理看团队精神
而任志强笔下的中国式管理却从另一个角度给我展现了一个与众不同的中国式团队精神，让人耳目一新，但是却更贴近生活、更贴近即将面临的职场，让涉世未深的我不断惊叹的同时还意识到自己的学习和实践依然任重而道远，需要提高和学习的地方还有很多，职场文化实在是一门非常深奥的大学问。
顺着书中的思路看，自古以来，中国式管理便以安人为最终目的，是修己安人的历程。是“由开心而交心，借交心而共同关心”然后产生同心的一连串心与
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心的变化。所有管理措施，无一不与安人密切相关。只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大的组织力量。安人就是把部分“和”在一起，“合”成“一”个整体，并且促使“整体大于部分之和”，透过“己安”和“人安”，增进“和谐”的效果。领导的意义，在于发挥安人的潜力。中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，成为人伦关系。中国式的管理在人伦关系的基础上进行的，与美国式、日本式的管理自然有极大的不同，中国特色十分浓烈。
中国式管理中的团队精神是怎样的？所谓团队精神，中国式管理主张从个人的修身做起。每一个人都要先把自己管好，成为组织中有用的一份子，然后才有资格来从事管理。个人修治好后，下一步是家庭，最后才是做更大的事情。这就是先齐家后治国道理的体现，一屋不扫何以扫天下的另一种表达。
中国人是否合作？曾仕强的观点是：现在看来，要看情况。中国人合作起来，同仇敌忾，一致对外，常常产生不可抵御的强大力量。然而中国人平时的表现，真的有如一盘散沙，团结不起来。虽不愿相信这个与课堂教育相悖的事实，但是结合当今中国社会实际情况，确实是这么一个道理。中国人不团结的例子也屡见报端，从上个世纪鲁迅先生笔下描述的看客我们看到了中国人的冷漠和置身事外，从当今社会媒体负面的新闻报道中，我们看到了中国人的独善其身。让我们感到无奈的同时也无能为力。但是反问自己一句，如果换做是自己置身其中会如何？为什么有时候会出现不团结的局面？中国人的团队精神到哪儿去了？该如何激发出来？当我百思不得其解的时候，曾仕强的解释让我豁然开朗。时机、情势、领导三大因素，起着关键性作用。三个原因从不同的角度解释了这个现象，让我感触颇多。
时
机
——天时地利人和为大
看准时机。这其实是个很容易明白的道理。做事时机合适很重要，天时地利人和是中国人最期待的好状态，其中天时合适更是可遇不可求，就好像诸葛亮盼东风草船借箭一样需要老天慷慨相助否则就是功亏一篑。所以最担心害怕的就是“违时行事”。就合作而论，时机有利或者时机紧迫，合作很有好处或者非合作不能生存时，中国人团结一致，而且合作无间，表现出料想不到的高度团队精神。
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不但历史上有很多例证，今日社会仍然事实俱在。
许多例子可以看出，只要时机恰当，中国人的团队合作意识还是十分强烈的，迸发出的力量也是巨大的。2008年的北京奥运会，世界各国友人蜂拥而至，报名奥运会志愿者的人数多达1125799人，志愿者团队有组织、有纪律、团结一心，众志成城，向全世界展示了一个井然有序、热情好客的中国，这不得不说是中国人团结合作的结果，也充分说明中国人是有团队精神的、是愿意为国家荣誉而努力奋斗的一个团体。但是也不乏存在一些情况，在十分需要团队结合在一起共同出力的时候选择了置之不理，因为一旦结合起来，就有可能是自己的利益受到损害的时候，于是，就会有人选择沉默。
看准时机需要眼力。如果没有善于训练自己眼力的习惯，哪怕金子在眼前也如同石头。未来并不是一扇关闭的门，大多数将要发生的事都是由正在发生的事所决定的。所以在合适的时机做出正确的选择、站好队是一门很深的学问，需要时间的历练，需要不断的调整自己思考问题的评判标准。
情
势
——围绕在最有利的团队周围
除此之外还要看情势。中国人主张能屈也能伸，韩信能忍胯下之辱。情势有利时，个个自我膨胀，似乎天地之间，算我最大；情势不利时，人人自危，抱着“人在屋檐下，不得不低头”的心态，以好汉不吃眼前亏为理由，躲躲闪闪也不觉得委屈。然而这也是大多人的常态，每个人都可能曾经有过风光无限，但是也难免经历人生的灰暗阶段。一生曾波浪状起起伏伏，四平八稳的人生更是可遇不可求。在中国式管理中提到，就合作而言，情势不利的人，自然想尽办法要依附情势大好的人，情势大好的人登高一呼，马上四方响应。这时候，就会自然而然地形成了一只目的性很强的团队，为了共同的目的而聚集到一起，为追求个人利益的最大化而努力。因此，我认为在外界情况不是充分有利的前提下，理性选择站好正确的队伍是解决问题的一个很好的方法，可以让人少走弯路，遇到一些志同道合的人，或许可以得到更多外界的帮助和支持。
但曾仕强先生也提出，这可能是暂时性的依附，并不是长久性的归属的好选择。所以如何统筹好整个事情发展，如何对事态发展进行一个良好的预测，防止突发状况的措手不及，如何正确处理好团队之中的合作关系，这是一个不断磨合商业银行经营管理案例
和思想碰撞的过程，需要时间的长久积累和互相妥协。只有不断的调整，才能真正把握好团队的整体建设，维持最稳定的团队状态，汇聚出最符合特定团队的团队精神。
领
导
——团队合作的催化剂
领导在团队中的重要性更是首屈一指。时机合适而且情势有利时，中国人自然会团结起来。但是维持多久，效果如何，那就有赖于得人心的领导了。如果领导者能够以无为来带动众人的大有为，以无智来启发大家的竭智尽力，以无能来引发大家的总动员，执行时遭遇再大的困难，相信也能够聚合强大的团队力量，形成以领导为中心的向心力，加以突破，顺利达成预期的效果。
越困难的计划，越需要强大的团队力量。然而团体行动，却常常由于彼此意见不一致，甚至产生严重的摩擦，导致计划的执行受到很大的阻碍和破坏。此时，协调者、领导者便需要发挥自身的作用，其重要性也因此而彰显。如何安抚团队人员，如何调整计划确保任务的顺利进行都是一门很大的学问。同时也是领导者的价值所在。
我认为我们所处的社会就有一个十分切合的例子。习近平主席在任上的国家领导者作用可谓是有目共睹，一系列铿锵有力的反腐倡廉措施，强压强打；在国际活动中有力的发声，表明了中国作为世界大国的明确立场，习主席的许多举动都给世界人民展现了一个与以前风格略异的中国。习主席振臂高呼，国人群起响应之，一片欣欣向荣的景象。新的时代，新风格的领导人给国人完全不一样的感受，我们也相信中国将会越来越强大，这也是领导者所能产生的特别力量。
因此，我认为一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者，这样才能推动团队更顺畅地完成使命，发出更大的能量，也是团队是否能够更好维持战斗力的催化剂。
解决方法
不合作带来诸多不利，那如何有针对性的采取应对措施呢？曾仕强先生也提出了几个看法，深表赞同。
曾仕强先生认为，一般人对事物的看法，大多是个别性而缺乏整体性，同时
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看的时候，也隐藏着各人不同的盲点。一方面看的不够整全；另一方面又看的不够透彻，于是各偏一隅，而又各执己见。这时候想要聚合团队的力量，恐怕非常困难。从领导层方面来看，必须明白团队行动和主管的领导方式息息相关，为了补救这种确实，可以采用轮调制度，规定各单位人员，不论表现如何，都要接受不定期的轮调。首先打破“做不好才调”的抗拒心态，以免由于面子问题而产生若干调职后遗症。同时以不定期来消除“三年任满，两年以后就不做事情以求平安渡过”的任期症状。晋升之前，先调到其他部门，再回原单位晋升，以扩大视野，也建立一些更可靠的人际关系。对于执行计划必然有很大的收益。从员工的角度来看，以实际行动来改变自己在主管心中的层次地位，或者安于主管的配置而不怨天尤人，用心把自己的角色给扮演好，至少无愧于心，对得起自己，不至于将来后悔。我认为如果有意愿在一个团队中有更好的发展，还需要不断揣摩上司的心思，把握好沟通技巧，不要有太多的抱怨，以实际行动来证明自己的决心和努力。
就如书中所说，一个团队中，上下、左右之间，都能够注意到这种看不见的互动气氛，比较容易彼此沟通，达到协调的地步，团队的构建应该是由每个团队成员齐心协力努力得来的结果。配合着团体的步伐，表现出协同一致的力量，以突破重重难关。
感
悟
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用，团队精神的核心就是协同合作，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力最直观表现，这也是团队精神重要之所在。
我认为，我们每个人都有自己的优点，同时也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在一个团队里，每个人都能够充分发挥自己的优势的话，那么这个团队将是无比强大的。俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进
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洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。
团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。一个企业，如能让所有员工上下一心，那么，这个企业一定能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，可见，团队精神之于个人、之于集体都是多么的重要。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和，如何达到1+1>2的效果更是值得深思熟虑的问题。
作为新时代的硕士研究生，除了对学业上的追求外，如何进一步了解即将踏入的职场、预习好职场文化更是一堂深奥的必修课。努力地学习为了更好的工作，努力地工作为了更好的生活，把握好生活、工作的重心，做好即将进入职场的准备功课更是迫不及待的。一年又一年，每一年都被冠名曰“最难就业年”，关于职场需要具备什么样特质的人才，我们对这个问题的自问自答或许还是处在一个十分懵懂的阶段，但是比较明确的一点是，在这个社会，很多时候情商比智商更重要。现在需要我们不仅仅是会操作多困难的业务，完成难度多高的项目，更需要明白的是如何做一个高情商的人，这是一个很难修的课程，是需要一个不断碰壁、不断反省、不断的重塑自己的一个过程。
