读《企业领导人的基本素质和领导艺术》有感 副本由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“读领导力有感”。
读《企业领导人的基本素质和领导艺术》有感
每每提到领导的讲话，不由得联想到大堆专业而华丽的词藻，而这一篇《企业领导人的基本素质和领导艺术》，很实际，很生活，为这个夏天吹来一阵清新的风。
如何和其他领导班子成员带领你的团队做好工作，做出成绩？！这是个值得探讨和发人深省的话题，特别国企的我们。
任何一家企业，想要在市场竞争中持续获得优势，首先应重视人力资源的建设与管理。观市场现状，这一块是国企所欠缺的。人力资源的重要性，具体为其管理者，员工是企业的血脉，只有优秀的员工才会促使血液循环的更好。
人才引进后，以人为本的管理留住员工，让员工觉得公司是个温暖的大家庭。知人善用，对同事、对下属应充分信任。学无止境，领导也应该多学习，在建筑行业，知识是不断更新的，不学习就会被淘汰。懂得专业知识及管理等各方面、各领域的非专业知识，在员工遇到问题时可以指点、教导或帮助；工作认真负责，有气度，有气质；生活中，平易近人，可以和员工打成一片；可以说，这是作为一名普通员工对于领导的期望，我们的队伍中不乏这样优秀的人才。不是那种独断而威严的领导，说是听取大家的意见，而员工发表意见时又开始发表自己的观点，久而久之，领导、员工开会都是官方的一套说辞，形式主义！领导给员工制定“员工规范”等，试问领导们以身作则了吗？！总会出现以“特权形式”生活着的人儿，当然这里不全是针对领导，也不是说开绿灯，而是执行力的问题，党一向提倡批评与自我批评，首先起点就输给了公平，再优秀的员工也会觉得不平衡，何来的激情和动力来上进？！团队何来的团结及和谐？！
任何事情都有两面性，人都是相互的，领导的素质就是员工的素质，员工的素质就是领导的素质。企业的业绩就是领导的水平，员工的工作态度、责任心等就是领导的素质。
首先是第一印象：外在的形象。据研究表明，人与人之间的沟通所产生的信任度，7%来自语言，38%来自语调，55%来自形象。而80%的形象取决于一个人的穿着。平时生活中的穿着可以随意、个性，从个人的着装可以看出一个人的性格及品味，而办公室的服装是企业文化的一部分，是严肃、认真的工作态度的体现。譬如西裤搭球鞋，不禁让人汗颜。办公室和人一样，也须注重形象，办公室的整
洁给人以舒适和安全感，否则再有创造力也给人感觉不靠谱。归属第一印象的还有行为举止和职业姿态。俗话说，伸手不打笑脸人，不管是在外找人办事，还是接待客户，上至领导，下到同事，微笑、礼貌待人为你下一步的工作沟通揭开了一个好的序幕。
其次性格决定命运，气度决定格局，内在的修养很重要，无论是对工作，还是对生活。为人处事，先做人，再做事。每个人的情绪都会时好时坏，控制好情绪，不多说话，不做重要的决定，不伤及身心，不怒及他人，不影响工作；在他人有情绪时，多多体谅他人，换位思考。与他人交流、沟通时，语气温和、平缓一点，没有人愿意和说话像吵架般的人共事。
再者是工作的热情、责任心及效率。工作要有主动性，主动和同事交流、沟通；主动向领导汇报工作动态，主动的工作，并做好工作，做出业绩。
从学校毕业，踏入社会走向工作岗位的年轻人，应褪去学校时期的稚气，带着年轻人的活力、朝气，多从他人角度出发思考问题，多学习，多实践，多想有经验的老员工请教，多参与公司各项活动，尽快的融入团队。养成自学的习惯，既丰富了自己的专业或非专业知识，也为前辈节约时间和精力，为什么这么说呢？不懂的地方可以请教前辈，在请教的过程中也是一种学习，下次遇到类似问题就可以自己解决了。但任何事情都应有个“度”，自己能解决的自己先解决，不能连基础的知识都去劳烦、依赖老员工，培养自己的职业感。
我心目中的团队、领导及员工，在梦想和现实之间总是有差距，道理人人都懂，只是执行及执行好的问题。希望在以后的工作及生活中，严格要求自己，向理想型员工更迈进一步！
