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矿级领导履职尽责情况
2017年小河煤矿始终把安全生产工作摆在“重于一切，高于一切，压倒一切，否定一切”的重要位置，把上级有关安全生产指示精神，不折不扣、及时贯彻落实到每一项工作和每一个环节中去，至始至终与上级领导和集团公司保持一致，实现安全与生产互赢。
1、根据要求，矿井建立健全矿级领导带班值班各项管理制度，矿领导严格按照规定要求带班值班，认真填写各种记录，保证了 24 小时有矿级领导井下带班。矿级领导下井带班做到“五个三”，即：“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清”（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）；“三指导”（出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导），确保了矿井当班安全生产。
2、根据要求，矿领导组织制定了《年度事故隐患排查治理工作方案》和事故隐患排查治理工作计划，正常生产期间，每月有矿长组织安全管理人员对矿井各岗位、各系统、各作业地点进行全方位的事故隐患排查； 每旬有分管专业矿长组织相关人员对分管领域进行隐患排查；每天有跟班矿级领导和科是负责人对经过线路及作业区域进行检查，发现问题，及时治理消除，按要求建立了事故隐患排查治理台账，初步统计全年共排查出各类事故隐患400余条，所查隐患全部按照“五定原则”落实到人，整改到位，形成一个纵横到边的事故隐患排查治理体系。
3、2017年度，不论是上级检查还是自查自纠，均无发现重大隐患，所以，不存在上级挂牌督办情况。
4、重视上级领导检查，认真制定措施整改，及时申请验收销号。初步统计，2017年，矿井共迎接登封市煤炭局，郑州市局、省局及地方政府各类安全检查20余次，前后共查出各种隐患（问题）200多条。所查问题均按照“五定”原则一一整改到位，并写出隐患整改报告，及时申请相应的主管部门验收销号。
5、2017年，受多方面原因影响，矿井时干时停，生产不能正常。尤其是2017年元月份受“1.4”事故影响，开始停产放假。根据登封市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室《关于河南金丰煤业集团有限公司小河煤矿隐患整改 的批复》（登煤重组办【2017】10号）文件要求，小河煤矿于5月7日开始隐患整改；2017年8月3日，河南金丰煤业集团有限公司小河煤矿根据河南省煤炭企业兼并重组领导小组办公室《关于河南金丰煤业集团有限公司小河煤矿等3处煤矿复工复产复核有关问题的通知》（豫煤重组办【2017】6号）及（郑煤重组办【2017】18号）等文件要求，开始复工复产；2017年 8月26日小河煤矿为迎接“十九”胜利大召开又一次停产放假；直到2017年11月4日根据登封市人民政府《关于郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司等8家煤矿复产通知》（等政【2017】29号）文件要求，小河煤矿开始复工复产；2017年12月5日根据河南省煤炭工业管理办公室《关于郑州市部分煤矿恢复生产有关问题的通知》的指示精神及登封市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室《关于登电集团新玉煤矿等15家煤矿安全生产标准化达标整改备案的通知》（登煤重组办【2017】116号）等文件要求，小河煤矿开始安全生产标准化达标整改，直到2018年2月7日停产放假。
小河煤矿在2017 年度无论是隐患整改、复工复产还是整改达标期间，小河煤矿均严格按照批复的作业地点及批复的入井人数进行作业活动，并制定了相应的安全措施，每班均有矿领导跟班值班。
综上所述，矿领导循规守矩，依法依规组织生产，牢固树立“诚信意识”和“规矩意识”，井下所有作业地点均按要求备案，不存在隐瞒作业地点；不存在超人员入井作业等违规现象。
