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治庸问责活动心得体会
全市工商系统坚持以全面贯彻落实省局人才队伍建设暨工商所达标升级工程推进会为契机，以“治庸问责”为主题，以解决队伍庸、懒、散等问题为根本目的。
工作岗位，不仅是安身立命之本，也是实现自身价值的平台。或许不是每一个人所从事的职业都能与自己的理想和初衷相符，但即使我们不能“选我所爱”，也要“爱我所在”、“爱我所有”，学会用感恩、感激的心态面对自己所从事的职业，脚踏实地、尽职尽责。一是带着感情。作为一名工商干部，要“用心”对待我们的服务对象——全市广大市场主体，要把三项活动作为出发点和落脚点，强化学习，开拓进取，做到有为有味，有为有位。二是摆正位置。“知人者智，自知者明”。了解别人、认识世界是一种智慧，但正确认识自己、摆正自身位置更是一种能力。只有正确认识自己所处的位置，才能“在其位做其事”，正确有效地履行自己的岗位职责，才能做好份内事，不缺位、不越位。同时，不能以管人者自居，必须主动当好市场主体的监管者。三是踏实肯干。要立足本职，脚踏实地，兢兢业业，无私奉献。不能眼高手低，拈轻怕重，只求过得去，不求过得硬；更不能遇事推诿，敷衍塞责，因为自己岗位工作不到位、不落实，而影响到工作全局。
不断提升自我学习、自我约束、自我加压的能力和自我分析问题、解决问题的能力。只有平时多实践、多付出、多流汗，才能水到渠成，练就一身过硬的工作本领。
治理“庸懒散”，就是要激励全市干部职工焕发出奋发有为的朝气、开拓创新的状态和求真务实的作风，努力营造干事创业的良好环境。一是更新观念。提高创新力，关键是思想创新，观念更新。这需要我们在工作中，打破因循守旧的束缚，勤动脑、敢尝试，做一个创新型工商干部。要树立自我加压、争创一流的观念，不断拓宽服务领域；树立敢闯敢试、勇创新路的观念，精益求精地开展工商工作；始终保持鲜活的思想、前瞻的思维，善于发现问题，增强工作的预见性。特别是在市场监管创新工作中，更要与时俱进，增强服务意识，积极探索适应新形势下的工商执法监管工作新途径、新方式、新办法，不断提高服务的质量和水平。二是转变作风。要把求真务实的作风贯穿于工商工作的始终，把“治庸问责”与创先争优、“五问”等活动有机结合，加强服务意识，提高效率。三是执法讲规范，求权威，力达尽职尽责尽力，工作做得群众称满意，社会有口碑；
治理“庸懒散”，不仅仅只是局限于治理“上班迟到早退”、“上班玩游戏炒股票”等问题，而是从制度、体制等多个层面综合施策，完善科学的用人选人机制，实现“能上庸下，庸者去庸，能者更能”的局面，从而点燃更多人积极干事业、激情创事业的愿望。作为一名称职的工商人，我们不但要从作风
纪律上严格要求自己，廉洁自律，而且从工作能力上也要不但提升自己，努力作一个创新型的工商人。从而适应新形式对工商人的要求。
同时结全孝感市工商局坚持将“五问”活动融入队伍作风纪律整训和干部履职创新全，针对基层工作实际和人员岗位特点，科学设定个人工作成绩“五问”：即对照全年本所发展任务，问自己为辖区市场主体发展作了哪些贡献；对照定岗定责要求，问自己在本职岗位取得了哪些工作实绩；对照单位责任目标，问自己为集体争得了哪些荣誉；对照确责问责要求，问自己是否做到尽职尽责不为单位“抹黑”；对照能力建设要求，问自己素质是否过硬，是否做到了与时俱进，实现了从“查问题”到“找成绩”的转变。
我所采取民主生活会、支部生活会、专题讨论会等形式，集中对干部职工“五问”情况实施领导点评和大家互评，重点评个人取得的成绩及其成绩背后在思想状态、敬业精神、干事态度、作风纪律、创新意识、能力水平等方面主观努力因素，充分肯定成绩，大力弘扬先进，深入分析根源，引导系统人员破除靠表面文章、靠临时应付、靠投机取巧出成绩的错误观念，牢固树立靠落实、靠实干、靠勤奋出成绩的导向。同时，本所干部职工在所领导的正确激励下，坚持公正客观原则开展批评和自我批评；及时找出干部职工在工作中的不足，在成绩中看到问题，并诚恳指明努力方向，督其戒
骄戒躁、自我加压，实现问中知长短，问中添干劲，调动了全所干部职工问题整改主动性和积极性。
本所还坚持学问查建“四步走”：“学”即学胡锦涛总书记“七一”重要讲话、习近平副主席署名文章《关键在于落实》及全省、全市工商局长座谈会精神；“问”即组织干部职工问自己开拓进取情况、尽职尽责情况、取得荣誉情况、不为单位“抹黑”情况、能力席位情况；“查”即查履职能力、查创先争优、查事业心和责任心、查作风纪律、查工作“轨迹”；“建”即建立能力席位标准、工作纪律规范、岗位责任目标、责任管理体系、责任履行机制、干部队伍作风纪律建设常态管理考核办法，有效地细化了活动步骤和内容。在全所形成比干劲、比作为、比贡献、比进步的良好氛围。
本所强化落实《孝感市工商系统“履职尽责贵在落实”专题大讨论活动实施方案》，坚持将“五问”作为学习讨论的重要内容，实行常态化、持续化推进，有效推动全所人员在“五问”中开展个人自查，注重做到“五查五看”：查适岗履职能力，看知识更新是否与时俱进，“能力席位”是否提升；查创先争优意识，看是否自我满足，躺在功劳簿上睡大觉；查事业心和责任心，看是否存在工作激情减退，敷衍了事，搞假落实、假执行，玩“空手道”；查作风纪律建设，看干部队伍作风纪律长效机制建设是否强力推进和落实，对制度的执行敢不敢动真碰硬，是否做到令行禁止、政令畅通；
查工作“轨迹”，看硬指标、软建设是否做到分项落实，工作创新是否亮点突出，形成了以问促查、以查促问的互动效应。
通过这一系列化的学习，全所干部职工积极调整心态，众志成城，为东马坊工商所能继续保持在全市工商系统前列作出自己应有的贡献。
