请简单的自我介绍下_简单自我介绍下

自我介绍 时间:2020-02-26 05:16:54 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 自我介绍】

请简单的自我介绍下由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“简单自我介绍下”。

1、请简单的自我介绍下。职业背景、目前从业的行业和人数规模、您的职位、有什么特长,优缺点等,精简即可。然后用三个词汇来形容自己。五分钟,回答完毕请说完毕。职业背景:大专,商务英语毕业,一直从事行政,行政前台1年-行政助理1年-行政主管2年-行政经理

目前行业:网络游戏开发,150人左右

特长:能歌善舞,没事拍拍照

优点:善于自我反省,能及时发现问题并解决问题 缺点:思维不够系统,眼光不够宏观 回答完毕

2、请简单谈谈您现在的工作职责。五分钟,回答完毕请说完毕。

提示:现场作答,请勿复制现有文件,谢谢!

1、制定公司行政相关制度并不断完善

2、制定行政费用预算,控制费用成本

3、公司对内各部门协调,对外联络,与供应商,与政府。

4、宿舍管理

5、办公环境的维护及管理

6、部门建设及下属的培训、考核

7、集体活动的组织 回答完毕

3、看得出来,您近几年一直在行政条线上发展,基本一年一个台阶在提升,很不错!这里,请您谈谈您对近几年行政工作的理解和体会?以及如何做好这项工作?七分钟,回答完毕请说完毕。

1、行政工作的性质:服务+管理,行政工作就像是成功男人背后的女人,行政工作做的好与坏很难直接用量化的形式表现出来,行政做得不好,抱怨连天,无法让公司其它主力部门安心工作。行政做得好,有心人才能发现。我们是尽量的做到在尽心的为员工提供服务的同时,也实施管理的职责,应该坚持的原则,绝不能放松。

2、行政事务性的工作较多,一定要细心,耐心。有时候会因为一点的疏忽导致出大的后果。

3、行政制度的建立一定要遵循实用性的原则,要根据公司情况制定相应的制度,制度制定后关键要如何更好的去执行,并在不断的实践中去完善改进。

4、做为一名行政人员,必须有足够的洞察力,能够发现问题并在问题发生之前提前预防。

5、最后,无论在哪一个行政,做事情都要专注,做一行精一行,对自己的职业有了足够的热情,才能把工作做好。回答完毕

请问您的工作职责回答的完整吗?

差不多,主要就是这些。再加上一些资产的管理或临时的一些项目性的工作,如装修、集团公司成立、国家证书的申请。

请问贵公司的文件、材料由哪个部门起草? 与行政相关的由行政,与人事相关的由人事。所以,你忽略了很重要的一点职责“办文”

4、您认为行政费用包括哪些项目?您是如何进行预算和管控的?行政工作有哪些重要的绩效指标需要考核?哪些是重点?为什么?六分钟,回答完毕请说完毕。

1、行政费用包括:房租、办公用品、固定资产、办公家具、活动费用、办公设备及办公环境维护费用、水电、招待费用、会务费

2、如何控制:A:制定采购审批流程、将流程细化、日常采购中多家对比、挑选优质供应商长期合作,并一定保留另家供选,以随时掌握主动权。

B:每月费用总结对比,找出增加或减少原因,制定相应解决方案,好的继续坚持,不好的想办法改善。

3、绩效考核:A:执行力,行政事务处理的时间与质量。做事谁都会,但事情做得好与坏有待评价。行政事务本身烦琐,一定要及时处理,不断的积压只会将事务越积越多,并且阻止下一环节或其它部门的工作开展。B:细心程度

C:事务处理的完整性和长远性。D:员工满意度及行政人员的亲和力

我觉得以上都很重要,相对而言,执行力更为重要。

5、公司准备在2012年1月18日召开公司年度会议,老板交代这件事情由行政部全权负责,请您写出会议策划方案,写出要点就行。六分钟,回答完毕请说完毕。

1、时间、地点、费用、组织人员先确定。

2、具体形式,也就是大的框架的确定(如只用餐、用餐+表演、用餐+表演+讲话,等多种形式)

3、细节的确定(如有表演按部门来出节目、抽奖由谁抽)

4、通知的发布

回答完毕

6、请谈谈您未来职业发展规划。五分钟,回答完毕请说完毕。

行政工作是我一开始就误闯入的职业,当时学的是英语,只找和英语相关的工作。进了外企做前台,之后 就一直做行政了。

虽然在这几年中有抱怨过,有迷茫过,但从未想放弃过它。但目前我考虑到自己的性格及兴趣所在,希望能慢慢学习更多的人事管理的知识更加系统的认识管理,最终成为一名专业的管理人员,谢谢!回答完毕。

7、请您分别谈谈对团队、企业文化的理解和认识?并结合日常工作,谈谈如何做好团队建设工作的?七分钟,回答完毕请说完毕。

1、团队就是劲往一块使,先完成好本职工作,再完成好本部门的工作,最终协助完成公司的使命。

2、企业文化我这边没涉及到过,仅仅是个人看法。我觉得企业文化是一个公司的灵魂,是一种理念一种信仰,一种在公司的道德准则,是全公司员工共同完成的一项使命。

3、如何做好团队建设:A:沟通十分重要,了解团队中的每一个人,甚至是他们的家庭背景、日常生活,知道各自的优缺点,用人所长,补人所短。B:适当的表扬和奖励,无论从精神上,物质上。

C:学会分享,并让团队中的所有成员乐于分享,共同成长。D:处理事情秉着公平公正的原则。

下载请简单的自我介绍下word格式文档
下载请简单的自我介绍下.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文