新人自我介绍及工作职务规划_自我工作评价及规划

自我介绍 时间:2020-02-26 03:57:58 收藏本文下载本文
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新人自我介绍及工作职务规划

各位领导同事您们好:

我非常高兴,也非常荣幸的加入到“***”这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此,我非常感谢各位领导,谢谢您们能给我一次这么好的机会。

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!现对我所担任的职务进行简单的自我认识简介。我现在负责的是体系管理文控。相信各位对体系管理也有一定的认识,大家一定也知道ISO9001质理管理体系、ISO14001环境管理体系。如果各位不知道或没有听说过什么ISO9001质理管理体系、ISO14001环境管理体系。哪可就是您们放弃了一个学习的机会,因为我们公司是通过了以上两个体系的认证企业。好了不多说了,先简单的介绍一下我的工作职责吧。

我的主要工作职责有8个,分别是:

1:工厂管理系统的完善,包括各个部门的运作流程。

2:客人验厂的应对。同时建立符合客人要求的工厂运作模式。

3:组织内部审核、管理评审。包括内审不符项的纠正及预防措施的跟进。管理评审决议事项的跟进。

4:对能力不足(包括生产能力、品质能力)的供应商进行针对性的辅导。5:在公司内容形成良的沟通渠通。形成良好的互动意识。6:各部门,组织架构的建立、优化确保岗位资源的合理分配。7:各部门绩绞考核的建立及部门人员奖金的评价标准的建立.8: 建立良好的企业文化。

目前现阶段的主要工作为4个:

1:工厂管理体系的完善,各个部门的运作流程的完善。

2:各部门组织架构的建立、优化。确保岗位资源的合理分配。3:各部门绩绞考核的建立及部门人员奖金的评价标准的建立

4:对能力不足(包括生产能力、品质能力)的供应商进行针对性的辅导。

当然以上工作的实施离不开您们的帮助、支持与理解。在这里我先谢谢各位。在开展工作的过程中,为了公司长远运作的合理性。可能会增加一些过去没有工作,希望能得到各位的支持与理解。当然我不是独裁者。在持行之前我一定会与各位沟通达成一致意见以后我们再执行。

如董事长在组织架构调整会议上所说:“公司发展到今天,离不开各位的辛勤付出。”我也希望能容入到公司,能和各位成为工作上的拍当、生活中的朋友。今天新成立体系管理文控部门。是因为公司希望我们的生产部门能强起来,能让业务信心百倍的去跟客户接订单。而不是接到单后担心我们的生产部门没办法按客人要求及时出货。让业务失去信心。怎么样才能做到让生产部门强起来。只有我们建立一套优良的、符合公司运作的生产流程、管理体系才能做到。当然再好管理体系不去执行只是纸上谈兵,不现实的。只有通过去执行不断的检讨优化。才能是好的管理体系。

公司现有的管理模式和方法,如果停滞不前,将会处于一个高危状态。公司的未来发展勤劳的蜜蜂有糖吃

目标是系统化、正规化、国际化。让迈高国际不是只是一个名字的国际,让我们共同努力。让“迈高国际”管理上国际化。让***公司成为****最有力的后盾。

新人:*** 英文名: *****

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