参观实习人员、试用期员工考察方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工试用期考核方案”。
编号：RLRSYGZP-03040601
分发号：
北京牛魔王餐饮连锁有限公司
参观实习人员、试用期员工考察方案目的通过对员工在试用期的一些具体表现的观察，确定其聘用价值。由于员工选择是一个复杂的问题，以下的一些考察项目可以帮助主管人员发现一些明显的问题，从而做出较准确的选择；凡符合下面情况3种或以上者，一般不得聘用。2 声明
本方案属公司机密，仅供公司各部门考核、评价参观实习人员、试用员工时参考，并不是表示歧视某种人，不应聘用，也是仅仅表示该人不适合本公司的要求，很可能在其他公司会表现非常优秀。
本方案的内容任何人不得泄露给其他人或复印留底，否则将会被开除甚至起诉。考察内容
3.1 个人干扰多
如员工上班经常接私人电话或电话费数额较大、工作情绪不稳定，试用期请假、迟到较多者，不应聘用。
3.2 在职期间上学
如员工在工作期间以任何形式报考学校或自学考试，所学科目与工作无关或未经公司同意者，不应聘用。
3.3 在职期间学习、翻看与本职工作无关的书籍或专业文献
存在这类现象时，说明这个参观实习人员（或员工）将来有可能想从事或者调换到更喜欢的工作岗位上，对本职工作不重视，也可能把公司当作一个跳板、一个过程，完全没有在公司长期工作的打算。例如在业余时间设计一些个人网站、学习一些与工作无关的技术、承接一些个人私活等。针对这类人员应充分权衡其工作能力，及时向总经理汇报，以便考虑调换岗位或不考虑聘用。
3.4 性格特殊
在试用时，发现其特别活跃或特别孤癖，不能与大多数员工正常交流或多数员工对其保持距离，说明对方可能有一定程度的心理障碍，或生活压力很大，不应聘用。
3.5 经济条件特别差或特别好 如果试用期发现该员工个人经济情况很差，即便将来转正后也不一定能满 1
足其生活需要，这很容易发生自卑、过分敏感等不利于群体团结的问题；甚至盗用、挪用公款，不应聘用。
条件特别好的人可能产生过多的优越感，责任心相对较差，公司很难约束。
3.6 身体条件差
有身体缺陷，不易治疗的传染病、先天性疾病的员工，会影响团结、工作及其他员工身体健康，不应聘用。
3.7 自我克制能力差
在喝酒以后，或者遇到较大个人困难时，精神状态不佳者不宜聘用。
3.8 对公司规模及现状不满足者，不应聘用。
3.9 对工作中过份计较个人权利，保护其个人工作成果成绩，计较个人得失，工作资料有所保留者（如加密，不上交原件），不应聘用。
3.10 不服从上级领导管理，找各种借口开脱自身责任；工作中犯了错误屡教不
改者，不应聘用。
3.11 公司发布的规章制度，均应严格遵守，多次违反并轻视质量管理体系的要
求者，不应聘用。
3.12 有特殊生理缺陷或不易治疗的疾病，影响员工协同工作的情况，如色盲、腋臭、斜视、严重口吃等，不应聘用。
3.13 业务水平不高，也不主动认真学习，不爱听公司教程，读书笔记很少；工
作未完成，下班时间到了以后回家积极的人，在业务上不会有快速长进，不应聘用。
3.14 年龄小于24岁，已与异性朋友同居者，时间精力不能保障，情绪波动大，不应聘用。
3.15 吃饭有特殊要求，如不吃葱、姜、蒜，不吃某种大众食品，不能改正，可
能其心理存在许多缺陷，如果没有特殊业务技能，则不应聘用。
3.16 工作中慢怠，安排的工作不能及时安排，紧急工作不加班完成，可以认为
对方对这份工作不重视，不应聘用。
3.17 对方对自身所说、所做的事情拒不承认，多次发生，而经多人证实显然违
反事实，说明其精神状态不稳，可能存在癔症或轻度幻听、妄想等症状，不能很好交流，不应聘用。实施
4.1 考核人员不得与被考核人员发生正面冲突，如果感觉对方不能满足条件，可以填写《参观实习人、试用期员工考察表》，连同相关资料退回人力资
源部，由人力资源部作出更换部门实习或解除关系的决定。考核人员一般不得随意通知被考核人员，解除关系。
4.2 通过侧面的调查、了解、抽查等方式了解每位员工的工作意向，并及时上
报；以便尽可能的发挥员工最大的业务潜能，尽可能使员工在自己喜欢的岗位上工作；同时，也尽可能早的发现那些不适应公司或对公司完全没有忠诚、热爱的态度的人士，以便尽早的把他们清理出我们的员工队伍。
4.3 在参观实习期结束进入试用期时，或试用期结束正式聘用时，人力资源部
应通过个别交谈，询问其是否对现有的工作满意，有没有更换岗位的想法，是否已作好了进入下一阶段（如进入试用期、转入正式员工）的工作准备，有没有其它的顾虑或建议等。以便通过再次考评决定下一阶段的开始，或者继续保持本阶段，或者中止。总之使员工以最小的精神压力，以最好的业务水平进入岗位，使我们的生产和业务得到充分保障和发展。应用时机
本考核通常在参观实习期结束，特殊情况下，也可以延续到试用期结束，特殊情况下也可以延续到试用期，可与培训考评同时进行。执行者
本方案由人力资源部主管人事招聘工作的人员及公司总经理特许人员执行。执行者必须对公司高度负责，且应排除个人偏见及任何干扰，认真记录，从而为公司选拔最理想的人才。生效
本方案经总经理核准后执行，修改时亦同。
北京牛魔王餐饮连锁有限公司
审批：
V1.00
2010年2月21日
