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实习报告
⑴公司及SMT简介:
信利光电有限公司是信利国际集团的全资子公司,公司成立于2008年8月12日,座立于美丽的海滨风情小城,有着“小香港”之称的汕尾市。公司本着「科技為本,人才為本」的经营理念,已经发展成为一家擁有優秀人才,尖端科技的世界級企业。公司的主要生产的产品有:CCM微型摄像模组和OFN光电手指导航俩项目。SMT :(Surface Mounting Technology)表面贴装技术是新一代电子组装技术,它将传统的电子元器件压缩成为体积只有几十分之一的器件,从而实现了电子产品组装的高密度、高可靠、小型化、低成本,以及生产的自动化。
⑵个人工作总结:
我自2011年6月20日进厂已两个月有余了,我是从深圳面试过来的,跟我一起进厂的有三个大专生和五个本科生,目前只剩3个人了原因是他们认为做普工太辛苦又没钱途。我却不以为然,孔子曰“天将降大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,方益其所不能”来外面打工时,爷爷送我一幅对联“山中竹笋嘴尖皮薄腹中空;水中芦苇头重脚轻根底浅”以此来激励我,况且来这里我们什么也不会做,理应从基层做起,积累经验,是金子总会发光的。也由此便可看出公司是非常重视教育的,不光是学校教育,到企业接受企业文化的教育,到社会接受社会的教育,人总是在教育中完善和进步。经过为期一周的企业培训,使我们明白公司是有着完善的严谨的规章制度的优秀企业。培训考核完以后很荣幸被分配到CCM—SMT车间工作。
以下是我在SMT车间了解的工艺流程及详细介绍:
① 印字唛:在基板上用特定代码的形式印上生产日期,使该产品有个追溯的凭证。
注意事项:若基板为FPC跟PCB的结合板要进行烘烤以发现线路板中的气泡(温度120℃时间60分钟);印字码前点检字码机,查POM表确定字码所在基板的位置及具体要求,可根据客户要求进行安排,给开发部做样品时必须印字唛以区分批次;每做一个型号前须做首件检查,PQC检查确定后再进行生产;字码必须清晰整齐与当天日期相符合。
② 贴板:主要是把基板用定位架平整贴在夹具上,下工序上板机
贴板准备好贴板工具:基板(根据明细表点清数量)、夹具、耐热胶布、刀片、定位架、L槽架、静电风扇。
注意事项:坏板Mark点没涂全黑的一定要涂黑,否则元件多贴造成浪费;贴板时戴好静电手环并接地,基板与基板之间不能重叠避免擦伤;L槽放置不得高于两层,耐热胶布不能贴到Mark点和Pad点上,坏板有空缺的要用贴纸补上;按规范填写流程单,流入下道工序。
③ 印刷锡膏:用钢网模具把锡膏精确印刷到线路板的焊盘位上。
主要工作内容:在印刷前点检丝印机的温湿度、程序、锡膏、钢网、刮刀。锡膏必须是24小时以内的新锡膏以保证其粘度;钢网无脏污,无堵塞,张力测试正常;刮刀无脏污无变形无损伤
④ 炉前QC:在过炉前对产品进行检查(确认元件搭载是否OK,锡膏有无欠锡、多锡、偏位、短路等情况)主要针对需要打IC的板
⑤ 贴片:将元件(电容、电阻、连接器、IC、LED灯、二极管)等元件精确贴装在焊点上。
注意说明:对于CSP产品而言需要搭载电容、电阻和IC;对于COB产品则无需搭载Sensor;通过查三单确定物料型号、零件位置、及生产指示等相关信息,确认其误差及耐压值等各项指标;搭载IC时,注意大蓝边方向;在线自学编程时所输入的元器件名称,包装尺寸等信息要准确,应在同一块基板上连续完成坐标输入,重新上板或换新板都可能造成坐标误差,输入完记得存盘;提高生产效率的优化原则是:1.换吸嘴的次数最少2.拾片路径最短3.多头贴装同时吸料数量最多
⑥ 回流炉固化:通过回流炉使锡膏溶解后经冷却而固化起到焊接作用,回流炉 的点检温度为245±5℃
⑦ 炉后QC:对过炉后产品品质进行全检。
不良项目有:虚焊、短路、反向、错件、墓碑、漏件等为严重不良;偏移、欠锡、多锡、狗牙、字码不清晰等为轻微不良可以返修;对于电容电阻元件还要做推力测试以检验焊接牢固性
⑧ 点填充胶:用胶水将IC整个底部填充以起到加固和绝缘的作用,仅限于CSP产品,查BOM表确定填充胶型号。CSP产品点完填充胶给PQC抽检5%,OK后出货到下一车间(CSP车间)
⑨ 超声波清洗:将焊接好的PCB板进行清洗,仅限于COB产品,下工序烘烤(温度100℃时间10分钟)。COB产品炉后检查完PQC抽检5%,OK后经清洗烘烤后出货到下一车间(COB车间)
⑶实习感想心得:
时间过的很快,来车间已经快两个月了,在这里工作生活还算愉快。我目前已经熟悉掌握印字唛、贴板、查三单、开流程单、炉前、炉后QC检查、丝印机基本操作的工作,不足之处就是贴板相对老员工慢些,对贴片机还不是很熟练,不会示教校对、调机、虽没有系统的培训过,但每次上班我就看操作员怎么操作,下班再上网查阅资料学习,因为有的时候操作员也不知道该怎么教你。在此期间得到领导和同事们很热情的帮助,我积极努力的学习,工作态度端正,吃苦耐劳,能服从领导的工作安排
⑷工作中的意见及建议:
每当事情做的不好的时候,我都能很认真的改进,希望同事们不要用“你不是大学生吗”这顶帽子来压我,来这里大家都是员工,希望大家不要有这个偏见。听
老员工讲:新员工要完全掌握SMT的所有操作工艺至少要半年时间,我觉得太长了,一旦员工离职,公司则面临生产减缓,建议增设新人辅导员一职,可从车间挑选德高望重,经验丰富的人来担任。还有就是建议大家上班时间讲普通话,一群人当中我一个外地的什么也听不懂,像个“傻二楞子”。
⑸今后的工作打算:
提高跟同事们有效沟通的能力,遵守公司各项规章制度,并向经验丰富的老员工取经,不断提高技术水平。藉此希望申请转正!
SMT朱峰
2011-8-24