武汉理工大学级信管专业实习日记完美整理版由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“信管专业实习日志”。
今天是专业实习的第一天，在学校的安排下，我们信管专业的全体同学一起去参观了位于武汉市青山区的武钢博物馆。武钢博物馆是中国首座现代钢铁博物馆，内容承载了上下五千年的中国钢铁史。到达武钢博物馆外，面前矗立着的是一栋外墙颇具金属质感的铁灰色建筑，时尚大气。一条三米宽、百米长的“钢铁大道”，从门前广场一直延伸到博物馆内，所用材质全部是武钢优势产品——热轧薄钢板。
一进入博物馆，同学们就感觉进入了钢铁的世界，处处都可以见到“钢筋铁骨”的诠释，给人很强的立体感和视觉冲击。在讲解员的带领下，我们一行人参观了位于博物馆一楼的冶金区、特展区、汉冶坪历史展区等。
参观完一楼展厅，同学们乘着电梯来到二楼的展厅，那一幅幅老照片、一件件旧工装、一顶顶各式安全帽，还有上工时用的煤油灯和老扳手„„这些平凡而又特别的工具，都是老武钢人自愿捐赠的。数千件印证武钢印记的物件，见证着武钢50年光辉岁月。“正是用这些普普通通的工具，凭着武钢人吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，才有了武钢今天的腾飞。”整个二楼还展出了四千余幅历史照片、三百余幅珍贵照片，向大家讲述了武钢的历史和新中国成立以来中国的钢铁工业的发展。
三楼的“钢铁是怎么炼成的”的高科技仿真区，它是目前国内最顶尖的声光电高仿真展厅。入口是一个幽暗的矿洞，矿车上装满了铁矿石，这是按大冶铁矿矿区1∶1的比例仿制而成的，完全再现从采矿到冶炼钢铁的全过程。车车铁矿石，伴随着隆隆铁轨声，从深邃的矿洞中运出来，几台仿真挖掘机械紧张工作，转过矿区，就来到炼铁和炼钢车间，火红的铁水、飞溅的钢花。在仿真区里，同学们看到了从采矿到炼铁、炼钢，再到热轧、冷扎的出钢全景，先进的声光电的配合，让他们体验到了炼钢时的钢花飞溅的情形。身临其境的感觉让同学们深刻地体会到锻炼钢铁的辛苦和现代科技的先进程度。
这一次社会实践活动向同学们展现了武钢的发展历程，让我们从历史中认识文化对各行各业的深刻影响，让我们了解祖国在工业科技发展方面的努力和成就，以培养和深化文化素质对个人乃至整个民族的重要意义的观念。
今天上午我们在教4-15楼一起听了武汉理工大学网络信息中心宋德昌副主任介绍武汉理工大学校园网络以及信息化建设的情况，据宋德昌副主任介绍我校合并初始，即高度重视数字化校园建设，提出了校园网络化、教育信息化和管理智能化的发展目标，制定了相应的数字化校园发展规划。为此，学校在2001-2002年投资800万元，实施了校园网扩建工程，整合了原各校区网络，扩大了网络规模，提升了网络性能，基本改善了网络基础设施薄弱的状况。
目前武汉理工大学校园网已经建设成为覆盖马房山、余家头、三层楼等三地7个校区的大规模、高速计算机城域网络。校园网通信基础设施完善，地下管线四通八达，校园网光纤总长度超过100公里，学校规划完成的计算机网络布线信息点总数超过4万个，光纤到楼率、室内计算机网络布线率达到100%，截至2006年5月31日，入网计算机数超过2万台，其中学生宿舍入网计算机数超过1万台。根据CERNET的统计，武汉理工大学校园网与INTERNET之间的国际流量居全国高校前列。
经过几年的建设，网络中心与几个校区间具备多条非同一路径光缆，为实施校区多链路连接创造了条件。目前网络核心主交换机采取双机冗余配置，核心冗余主交换机和各校区核心交换机之间使用OSPF路由技术，实现动态路由，并利用OSPF路由负载均衡技术实现网络流量的负载均衡。到四个大校区（西院、东院、余区、新校区）采用双机双链路冗余设计。通过采购电信级核心出口路由器，对现有网络出口结构进行了优化改造，充分利用边界核心路由器的强大处理能力，实现了访问控制、认证处理、防病毒、防攻击等策略。
通过实施网络核心设备升级和出口技术改造，极大地改善了校园网络的运行性能。扩展了网络骨干链路带宽，提高了网络运行的稳定性，降低了信息传输延迟时间，在流量成倍增加的情况下使访问外网的速度仍有明显提升。同时，通过实施技术改造，彻底消除了单点失效隐患，实现骨干网络双回路传输，各类数据具有异地实时备份措施，这些都极大地提高了网络运行和数据存储的安全可靠性。
通过建立全校公共基础数据中心，突破了传统的按部门分散、孤立存储数据的管理模式，首次实现了对全校公共基础数据的统一存储、部门维护和授权访问，确保了重要数据的唯一性、权威性、及时性，并建立了数据交换与共享机制，彻底解决了过去各部门之间因数据不一致、更新不及时而带来的一系列问题。目前在学生录取、入学报到、宿舍安排、学费缴纳、学籍管理、学生管理等方面全部实现了公共基础数据的统一化管理。
通过宋德昌副主任今天上午2个多小时的短暂介绍，我们了解了学校信息化建设规划，建设和管理的具体信息，校园网络化、教育信息化和管理智能化的发展目标，使我们更加深入感知信息化在具体实际工作的应用方式。
今天我们集体参观了江北铸造厂，一个多小时的车程后，我们到达了目的地。排队集合后，我们参观了该厂的部分厂房，工人熟练地操纵车床、铣床、数控车床等多种设备，各种产品零件在车间陈列着。这让我想起了金工实习时的经历，当时也接触过这些设备，工作并不是那么简单，每个零件的精度和光滑度都有严格的要求。
在车间机器比较多，参观的过程中我们注意安全，听从老师的安排。在数控机床旁边，有关人员向我们简单地讲解了西门子数控机床的用法及用途，使我们有了一个大概的认知。车间内工人们忙碌认真地工作着，一件件崭新的产品陈列在车间。
车间参观结束后，该厂的质量管理部主任给我们做了一个讲座。该厂是一个军工企业，编号9603厂。1967年于湖北荆门市建厂，2000年搬迁至武汉市江夏区。主任向我们介绍，9603厂占地面积38万平方米，其中厂房占地14万平方米，由于该厂为军工厂，生产海军炮弹等军工产品，它在山里面还有个火工厂。该厂的产品分为军品系列以及民用系列，军品系列包括组合爆破器、爆破工具包等，民用系列包括石油机械、抽油机、螺旋棒、汽车制动器等。其生产的螺旋棒是大庆油田合作的，这是该厂值得自豪的地方。产品的加工手段有多重，参观时我们有看到车、铣、磨等机加工手段，除此之外还有火工、热处理、焊接、玻璃钢制造、木工。
另外，主任向我们介绍了该厂的组织结构，这有利于我们了解企业的运作流程。该厂的组织机构分为13个部门：厂办、企业管理部、质量管理部、劳动人事部、生产管理部、技术中心、供应销售部、财务部、计量检验部、安全生产管理部、产品开发部、保卫部、党委工作部。其中技术中心与军方合作，参与研制开发新的产品和工艺设备。我们了解到，由于该厂生产军工产品，为保证质量和安全，所以质量管理会比一般企业更为严格。
参观虽然结束了，我们切身感受了该厂的风貌和企业规模，同时对9603厂的生产流程、组织结构有了更详细的了解，这对我们下星期的企业模拟学习是很有帮助的。
结束了上午参观江北铸造厂的活动，下午我们来到教四-13楼的实验室，听取软件厂家讲解我们实习所需要用到的企业模拟软件，这也是我们第一次接触企业模拟软件。
通过厂家工作人员以及老师的介绍，我们得知，通过软件仿真环境，针对企业运作的模拟演练，可以将我们掌握的理论与处理企业实际经济业务相结合，全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想，感受经营环境的复杂性和多变性,决策的科学性与灵活性,经营管理的整体性，协同性和有效性。
在厂家工作人员的指导下，我们完成了系统的配置，并且成功的注册了自己的用户名和密码。登录到系统，首先见到的就是企业构架与运营流程图，以及各个部门之间相互的联系。单击各部门对应的图标，就可进入相应的部门，在各部门对应的界面上，是各部门的基本工作任务及流程，单击各任务对应的图标即可进入该任务对应的管理界面。
熟悉了软甲的基本构架之后，在指导下，我们进行了物料主文件的导入，系统模拟时间的修改等一系列操作，为接下来的软件实习做好了准备。
这次短暂的接触企业模拟软件，让我们初步认识了企业管理各个环节的实际操作，了解企业管理中各管理部门的职能及其相互的关系，掌握物流、资金流、信息流的运行程序，直观的了解企业中的组织结构和管理流程。
本周正式进入企业管理模拟实习阶段，按照实习安排，今天进行的企业管理模拟---基础数据方面的实习，由于有了上周的对企业模拟软件的“预热”，这次上机操作就显得得心应手了很多，熟练的完成了系统配置等一系列操作之后，我顺利的进入了系统。在图例说明模块，我们了解了系统各个流程图所代表的意义以及可操作的方法。
之后，我们进入了今天的主要模块—基础数据模块，进入该模块后，出现的是基础数据流程图，单击物料主文件，进入物料主文件录入窗口，单击添加按钮，输入相应的物料属性，提前期属性，财务成本属性，生产计划属性等基本数据。
在熟悉了基础数据录入的基本程序之后，由于本次实习的数据量很庞大，我们采取了数据导入的方式，将本次实习的基础数据一次性导入到系统，为以后的实习提供了数据支持。
今天的基础数据的实习，使我们掌握基础数据的来源，以及相关获取的手段、方法。了解基础数据的表现形式以及录入方式。了解了基础数据与业务管理之间的关系。为以后进一步的实习打下了基础。
进行完昨天基础数据部分的实习，今天即将进入的是业务数据部分的实习，今天的业务数据部分实习，重点在于营销管理。进入到系统后，点击营销部所对应的图标，即进入营销部管理模块，首先出现的是营销部的逻辑流程图，这张流程图直观的向我们反映了营销部的主要工作内容和业务流程，以及营销与生产、财务等其他管理部门的相互关系。
我们首先模拟的工作是制定年度营销计划。点击营销部模块下对应的营销计划按钮，则会出现营销计划录入界面，按照要求输入相应的计划年度，目标销售额，目标利润，产品型号，数量，销售价，成本价，系统会自动计算出销售金额以及成本金额，这样就极大的简化了人工计算所需要消耗的经历和提高了计算的准确性。
接下来模拟的是预测定制单的业务，输入要预测的物料编码与时间范围后，在系统生成的预测定制单上输入对应时间所预测的需求数量即可。
最后模拟的是营销部工作的重点内容，用户订单管理以及销售合同管理内容，客户订单管理包括客户订单信息和订单评审，销售合同管理包括合同录入和合同查询。首先进入客户订单管理界面，按照实验指导书要求，输入相关的客户订单信息，系统自动生成定制单，然后将定制单传送至技术部，生产部，财务部进行评审，各部门全部审核通过后，交由总经理签字生效。
完成订单管理任务后，即进行销售合同的签订，按照实验要求填写合同的具体内容包括产品信息，付款信息，补充信息等，由双方代表签名保存后，系统自动生成合同编号存入系统，在合同查页面即可查询到该销售合同的具体内容。今天的营销部管理模拟，让我们基本掌握了营销部门的工作内容和业务流程，理解了营销管理的作用、意义、重要性。
今天企业模拟实习的主要内容是生产管理部分。进入到系统后，点击生产部所对应的图标，即进入生产部管理模块，首先出现的是生产部的逻辑流程图，这张流程图直观的向我们反映了生产部的主要工作内容和业务流程，以及生产与营销、财务、品质、采购等其他管理部门的相互关系。
我们首先模拟的工作是编制主生产计划。点击生产部模块下对应的主生产计划按钮，则会出现主生产计划窗口，点击编制MPS按钮，系统会自动选定相应的物料编号，图号以及名称自动完成主生产计划的编制，十分智能化。
完成了主生产计划的编制任务之后，按照业务流程，我们进入粗能力分析任务，粗能力分析将根据关键工作中心，工作中心能力以及工作中心负荷来判断主生产计划是否具有可行性。
当主生产计划通过粗能力分析，判定可行之后，则对生产计划中确定的物料需求进行分析，从车间作业计划、外购计划、外协加工计划几个方面编制物料需求计划。
确定完物料需求后，生产部将进行细能力分析，进一步明细生产计划，对需要改进之处进行修改。确保细能力分析中所有生产负荷均小于或等于生产能力之后，系统会自动将车间作业计划传递到生产车间，将外购计划和外泄计划传递到采购部。
今天的生产部管理模拟，让我们基本掌握了生产部门的工作内容和业务流程，理解了生产管理的作用、意义、重要性。
今天企业模拟实习的主要内容是采购管理和品质管理部分。
进入到系统后，点击采购部所对应的图标，即进入采购部管理模块，首先出现的是采购部的逻辑流程图，这张流程图直观的向我们反映了采购部的主要工作内容和业务流程，以及采购与营销、财务、品质、生产等其他管理部门的相互关系。
在采购部模块，我们主要进行外购计划与外协加工计划的制定工作，进入外购计划与外协加工计划相应的界面，单击自动获取供应商按钮，系统将自动为各个编制好的计划选取最佳供应商。之后根据采购计划，我们完成了相应物料的购买。
完成采购部的相应工作后，我们进入品质管理部模块，浏览完品质管理部的逻辑流程图后，我们对品质管理部的主要工作内容和业务流程有了大概的了解。接下来我们进行的工作是游标卡尺的检定，单击品质部页面中游标卡尺检定按钮，进入游标卡尺检定界面，按照要求，输入相应的检定数据与检定意见，系统将自动判断，完成检定工作。
今天采购管理的模拟，让我们了解了采购部的采购流程，相关采购计划的确定，供应商的查询方法，以及根据合同规定的付款方式进行付款等。品质管理的模拟使我们熟悉了一般企业的质检流程，国家质检部门的有关标准如何对物料、工具、半成品、成品进行相关质检工作。
今天企业模拟实习的主要内容是财务管理和人力资源管理部分。
首先进行的是财务管理部分的模拟，点击财务部所对应的图标，即进入财务部管理模块，首先出现的是财务部的逻辑流程图，图中表明财务部的主要工作都是围绕账务处理进行的，其主要业务内容包括了财务报表、应收业务、成本核算、应付业务等。
第一个模拟的财务业务是已收款项的审核，按照营销部签订的销售合同的付款方式收取账款并审核记录。审核完成后，在财务部的应收账款查询界面即可查询到相关的收款信息。财务工作的关键之处就是在于要细致，对每笔业务的款项都要仔细核实，在熟悉了基本财务流程之后，我们又进行了销售合同明细查询，制造成本核算，工资报表制定等模拟。
在接下来的人力资源管理模拟部分，按照惯例，我们首先查看了人力资源管理部门的逻辑流程图，熟悉该部门的组织结构以及工作流程。人事部门的关键是保障企业各部门对各类人才的需求。在人力资源管理模拟中，我们重点演练了员工每月工作考察表的制定以及员工奖惩表的管理。在每月工作考察表页面，单击生成考察表按钮，输入相应的年份与月份，系统即自动生成考察表，然后即可表中的员工按照工作能力等级，协调能力等级，工作精神等级等标准进行考察。输
入完成后，有相关的部门经理以及人事经理共同签字生效。在员工奖惩表管理中，我们进行了员工奖惩表，警告条与罚款条的填写，根据相关的事件，模拟人事部门对当事人给予相应的处罚与嘉奖的过程。
今天的财务管理以及人力资源管理部门的模拟，让我们两个部门的工作内容和业务流程。加深了我们对于财务管理以及人力资源管理的理解与认识。
今天是企业管理软件模拟的最后一天了，按照实习安排，将进行最后一项信息管理的模拟。这一项模拟也是和我们专业最贴近的。作为信息管理专业的学生，经过两年多的学习我们对于信息管理已经有了基本上的认识，信息管理是人类为了有效地开发和利用信息资源，以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。简单地说，信息管理就是人对信息资源和信息活动的管理。信息管理是指在整个管理过程中，人们收集、加工和输入、输出的信息的总称。信息管理的过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存。
今天我们对信息管理模拟的基本内容主要是管理与审核网上注册的客户以及通过网络向有关供应商下订单。在管理与审核网上注册用户业务中，需要通过营销部模块录入客户资料，然后将其确认转为正式用户。网上下订单业务中，我们需要确定产品相关信息，然后透过网络将订单传达到供应商处。
短暂的企业管理软件模拟实习到今天就结束了，这些日子虽然忙碌，但是过的却很充实，在此我用笨拙的笔迹，记录下实习的点点滴滴。从实习开始到现在，我们熟悉了营销、技术、采购、设备、生产、品质等各个环节的实际操作过程，熟悉各职能部门是怎样独立运作，部门之间是怎样相互协调关系，这对我们今后的学习是十分有利的。
