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关于促销员薪资调整的申请
根据公司散装部市场发展新趋势,品牌不断增加的情况下，依据2011年4月19日制定的“促销员薪资标准”，市场部决定持续优化促销员薪资组织结构，进一步合理配置人力资源，巩固公司市场品牌，努力加强绩效考核与日常管理而实施的新尝试和探索。
市场部将在2011年促销员薪资管理基础上以“充分调动促销员当家作主的主人翁意识;尽最大可能地让各项考核和奖励措施与促销员的工资直接挂钩，壮大公司实力;为促销员营造一个充满激情与竞争的环境”为指导思想。把促销员对工作态度、责任感做为公司的核心竟争力。提出“职责明晰化，工作规范化，管理精细化，考核数字化”的管理理念。进一步细化岗位说明书，并在2011年基础上改进考核流程，细化管理环节，将考核真正转变为激励员工的动力。
2012年是公司散装部壮大的一年，我们前面的道路宽广而又曲折，我们的责任光荣而重大。让我们紧密团结起来，抢抓机遇、扎实工作、同心同德，为实现人可全面发展而不懈努力！
人可市场部
