服务员薪资调整申请由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“部门薪资调整申请书”。
因本店在职服务员状态稳定，且表现较佳。故本人为营运、团队氛围及建立可行团队激励机制計，斗胆提交此服务员薪资调整申请。望能励员工之志；建员工之信心；固员工之归属感；使其心理对未来空间及自身增值抱有憧憬。
目前现状：在职服务员3名，兼职2名，全职一名；工时满400h或在职满3个月服务员2名，入职1个月服务员一名。本店已开业营运3月有余，此时正适出台员工激励机制。
建议调整幅度0.5元。对比其他同行业员工调整幅度为0.3元至1.2元，调整周期为员工入职1个月至3个月。再次调整周期为3个月至半年并递增其调整周期。
调整目标员工范围：兼职工时满400h，全职入职满3个月；再次调整兼职为工时满900h（再增加500h），全职入职满7个月。
调整前期附带工作技能与员工基本素质考核。考核试卷满分100；额外加分项5-10分；及格分数80；未及格者择日补考。（试卷详情见文件《员工考核》）
按以上机制适宜在本月进行考核者有：吴钡纯 陈钿 两名员工。
谨慎审视申请后，若各位董事批准；望尽快告知，以及时执行考核。
Sunny羊
2012年11月1日
