关于仙芝竹尖茶叶电子商务项申报资金申请报告(初稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“茶叶项目立项申请报告”。
关于仙芝竹尖茶叶电子商务项目立项
申报资金申请报告（初稿）
第一章 项目概况
1、项目名称及建设单位与负责人
项目名称：仙芝竹尖茶叶电子商务项目 建设单位：峨眉山仙芝竹尖茶业有限责任公司 法人代表：王迪军 项目负责人：王迪军
2、项目性质：新建
3、项目技术指导单位：峨眉山市商业局
4、项目建设地点：
5、建设规模：
6、项目建设期：3年（2017-2019）
7、项目总投资：万元
8、项目达产后新增利润：万元
9、项目投资回收期：年
10、项目投资与效益比：
11、项目利润率：
第三章 仙芝竹尖茶叶电子商务项目实施的背景和必要性
公司进军电子商务行业，实施电子商务项目，符合仙芝竹尖公司的战略转型要求，顺应中国互联网经济发展趋势，而且公司具备开展电子商务业务的良好基础。可以通过电子商务业务整合公司产品、物流和营销资源，盘活闲置资产，充分利用人力资源，实现公司电子商务业务的健康、持续发展，打造公司新的业务增长点。
1、符合仙芝竹尖公司的战略转型要求
仙芝竹尖的发展方向是精心打造以茶业为背景的现代生产、研发、服务企业。仙芝竹尖在茶业行业有先天的资源、产业优势，经过多年市场打拼，队伍和技术优势也十分明显。在此背景下进军电子商务行业，开拓具有发展前景的新业务，培育在互联网领域新的业务增长点，完全符合仙芝竹尖发展战略，而且可以在茶叶市场行业内占据先机。
2、顺应中国茶业互联网经济发展趋势
随着世贸组织的加入和互联网时代的到来，茶业经济进人一个新的转折期。对当前日趋激烈的竞争和不断变化的市场形势，茶业企业只有在现有的低起点上，加紧发展，迎头赶上，进行现代化经营管理，使茶叶生产、加工、销售更加有机结合和相互促进。从而提高茶业综合效益，增强企业自我能力，才能在市场竞争中立于不败之地，谋求更进一步的发展。
电子商务作为一种以电子数据交换(Electronic Data Interelmage)和因特网上交易为基础的全赢商务运作模式，使人们摆
1、电子商务项目的目标
电子商务业务以“虚拟茶饮超市”为发展目标，建立生产、供应、检验、仓储、物流和电子货币结算完整业务流程和产业链，实现安全、稳定、质优、节约、高效的运行模式。
在业务启动期实现销售额
万元，利润
万元左右，实现业务的持续发展；在业务成长期实现销售额
万元，利润
万元左右，形成“虚拟茶店”运营模式，实现持续稳定盈利，具备自我造血功能；在业务成熟时期实现销售额
万元，利润
万元左右，形成“虚拟茶饮超市”运营模式，实现持续稳定盈利，具备成熟发展模式，具备持续扩展能力。
2、电子商务项目实施的主要任务
为实现电子商务业务发展目标，在项目实施中要做好以下几个方面的工作：
2.1 建立高效、安全、稳定的电子商务平台； 2.2 打造电子商务业务的精英填对； 2.3 建立完善、高效的电子商务业务流程； 2.4 建立高效的电子商务业务运营管理体系；
2.5 建立法律约束与合同协议框架下的业务流程分割分包机制； 2.6 开发并建立仙芝竹尖为主体的商户联盟； 2.7 开发并不断扩展客户群体；
2.8 建立并不断增强电子商务业务的核心竞争力；
6动，要以仙芝竹尖公司线下销售为根据地，逐步形成由线下销售市场向全国大市场的燎原之势。
在实现电子商务业务发展的过程中，要通过建立茶叶经销商联盟、建立法律约束与合同协议框架下的业务流程分割分包机制和利益分享机制，不断增强核心竞争力和品牌影响力，充分调动利益相关方的积极性，实现业务做大做强的目标。
在市场营销和平台推广上要用“正规军+游击队”的方式，采用灵活激动的战术，充分利用各种有生力量，积极开拓大市场。4.2 电子商务业务商业模式设计方案
根据开展电子商务业务的总体战略构想，将其分为业务启动期、业务成长期、业务成熟和扩张期。在电子商务业务发展初期不断研发新产品，优选少量茶叶商品，逐步丰富产品体系，最终成为茶饮类综合电子商务平台，成为具有市场影响力和决定力的“网上茶饮超市”。
电子商务平台前台购物流程图
电子商务平台后台订单处理流程图
5、电子商务平台建设方案： 5.1 一期建设标准（2017）：
完成电子商务项目实施方案编制和项目立项报批。5.2 二期建设标准（2018）：
为业务正式运营和成长期，实现业务持续稳定快速增长，实现持
06、项目实施的前置工作及解决方案
为保证电子商务项目的顺利实施，一些前置性问题，如政策、税费和资质等问题，必须进行研究解决。
2展计划，结合茶叶行业发展电子商务，符合产业结构调整、组合的政策精神，目前从事茶叶类电子商务业务没有政策上的风险。
2、市场分析
大量茶叶行业外企业介入其中，带来营销与管理的提升以及更多衍生品；供给模式上，电商的快速发展以使其成为本行业发展的重要一环，在面临其许多特有问题的同时，艺福堂等一批茶叶电商企业正脱颖而出；三是，技术创新可推动行业快速发展，保证茶叶口感稳定，以及降低饮茶成本成为茶企制胜关键；最后，茶叶行业资本化率正快速提升。
2.1 茶叶行业的巨大发展前景十分诱人，而跨界这一领域的大多是资质能力较强的企业。这些企业在经营管理能力超强，而且资金实力雄厚，能够利用资本市场较强融资能力去快速推动在茶业领域的发展。而这些新大企业的加盟，将会带来更先进的经营管理方式，加快推动本行业企业的创新发展速度。
2.2 “互联网+”是时代发展的新潮流，电商已成为一种重要的生活方式。而茶叶作为一项重要的农产品，在传统产业向电商领域延伸发展过程中是必不可少的。就目前来看，茶叶电商市场规模还比较小，企业需要解决线上用户结构错位、有品无类、用户粘性低、同质化竞争激烈等问题。而在这方面做得比较好的就是艺福堂，产品定位清晰，善于利用互联网数据开展精准营销，以及具有完美的线上购物服务体验。根据中国电子商务研究中心数据，2014 年茶类电商 B2C 市场交易规模达到 113亿元，相比较于2011年增长了接近 5倍。其中，天
4品，而茶叶种类繁多，仍处于“有品种、无品牌”的状态，消费者所了解的茶叶品牌大多是某一地区的某个品种，例如安溪铁观音、西湖龙井等，但是单个地区又有很有品牌产品，消费者知之甚少。这使得一般线上产品难以通过简单文字、图片介绍来打动消费者。2.3 “互联网+”是时代发展的新潮流，电商已成为一种重要的生活方式。而茶叶作为一项重要的农产品，在传统产业向电商领域延伸发展过程中是必不可少的。就目前来看，茶叶电商市场规模还比较小，企业需要解决线上用户结构错位、有品无类、用户粘性低、同质化竞争激烈等问题。从茶叶电商企业数量来看，中国电子商务的发展带动了茶叶市场的井喷现象，仅单安溪一个县的茶叶电子商务企业数量早就超过了10000家。就交易平台来看，数据显示，茶叶B2C网上零售的交易规模中，天猫、京东、当当等综合电商平台占到了整个交易规模的90%，而垂直网站仅占到了10%。
中国产业信息研究网发布的《2017-2022年中国茶叶行业深度调查分析及发展潜力预测报告》数据显示，2013年茶叶电商的销售总额接近85亿元，较2012年翻了近三倍，实现爆发式增长；2014年，茶叶电商的销售总额为113亿元，同比增长32.94%，2015年茶叶电商的销售总额为168亿元，增长非常迅速。
64.2 网站编辑人员 万元 4.3 高端电子商务专业人才 万元 4.4 商户和客户开发人员 万元 4.5 网站客服人员 万元 4.6 商务翻译人员 万元
合计投资：
共需万元。
二、收入预计
销售收入 万元
三、初步效益分析
项目年收入万元 项目累计投入万元。
项目年管理及生产流动投入：万元 静态投资与效益比为： 项目投资偿还期为：年 销售利润率：
四、初步结论
本项目是一个投资回报率较高的项目，静态投资与效益比为：项目投资偿还期为年，销售利润率：
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