承诺书_承诺书推进会

承诺书 时间:2020-02-28 02:12:24 收藏本文下载本文
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承诺书

坦溪镇卫生院:

为了加强医院的作风建设,进一步提高自身医疗技术和文化素质,并结合中共平昌县委《关于进一步加强干部作风建设的规定的通知》和平卫发[2011]143号文件,为解决以下问题:

(一)着力整顿理想信念淡化的问题。解决理想信念动摇、缺失和扭曲、价值取向不正确的问题;解决思想懈怠、无所作为的问题;解决内心空虚、缺乏强大精神支柱的问题,解决对事业没有热情、对群众没有感情、对贫穷没有感觉、对现状没有感悟、对危机感没有感应的问题;切实纠正“看闹热,说闲话”的看客现象、“等靠要”的站客现象。

(二)着力整顿大局观念不强的问题。解决对卫生发展形势不明、任务不清、缺乏大局观念的思想认识问题;解决各自为政、单位利益至上、漠视群众疾苦、伤害群众感情、损害群众利益的行为;解决不团结、不合作,彼此算计、相互猜疑,“一把手”现象、“关系网”现象、“小集团”现象等突出问题;解决政治敏锐性不强、考虑单位利益和个人利益多,考虑全局利益、整体利益少等突出问题。

(三)着力整顿思想解放程度不够的问题。解决唯规定论、唯生态论、唯条件论的问题;解决“习惯老牛拉破车,自认为慢慢发展就是科学发展;习惯等靠要,自以为有钱办事就是实事求是;习惯于传统思维,自以为典型突破就是政绩工程”的认识问题;解决观念陈旧、惯性思维,缺乏机遇意识、进取意识,缺乏敢闯敢试的勇气和信心,遇到急、难、险、重问题束手无策等问题;解决小事不愿办、难事不敢办、大事不能办,自满自大、自以为是的问题。

(四)着力整顿责任心不强的问题。解决不负责、不尽责、不担当的问题;解决缺乏斗志,对工作无所用心、不思进取、瞻前顾后、畏首畏尾、放不开手脚的问题;解决缺乏基本责任心、工作浮于表面、不深入、不落实、不具体,“说而不透、抓而不紧、突而不破”的问题;解决不敢较真逗硬,遇到矛盾上推下卸,怕得罪人、怕担风险、怕丢官帽的问题;解决抓工作虎头蛇尾,重部署轻落实,重形势轻内容的问题;解决对重点工作和阶段性工作任务抓而不紧,抓而不实的问题;解决工作效率低下、人为设置路障、不执行上级规定、不落实领导要求的问题;解决不作为、乱作为、观望的问题;解决出手不快、出手不重、出手不狠的问题;解决本领不过硬的问题。

(五)着力整顿推动力不强的问题。解决不善于战略谋划、科学统筹,孤立静止的研究工作,工作缺乏系统性和创新性的问题;解决工作面上无成效、点上无突破,形不成整体推进的局面和效果的问题;解决工作凭经验、凭主观、想当然办事,低水平、低层次、低效率的问题;解决抓工作就事论事,缺乏从规律上思考谋划,抓不到点子、抓不住要害、抓不住关键环节的问题;解决不研究工作方法、把握策略的问题。

(六)着力整顿纪律观念不强的问题。解决不遵守党的政治纪律、组织人事纪律、群众纪律、财经纪律、廉政纪律等方面的突出问题;解决不认真执行上级决策部署,软拖硬抗,搞上有政策、下有对策的问题;解决不遵守单位工作纪律、工作时间上网聊天、玩游戏、炒股票、不假外出、无故旷工,占岗不履职、到岗不尽责问题;解决在原则面前“和稀泥”,“一团和气”怕得罪人,当好好先生的问题;解决利用职务影响或工作便利,滥用职权、以权谋私、权钱交易、贪污腐化的问题

我承诺如下:

1、热爱事业,热情对待群众,随时要有危机感、少说闲话多做事。

2、不做损害单位利益的事,不说损害单位利益的话。要有大局观

念,团结同事、通力合作,不鄙视和算计他人,不拉帮结派做一个有良知的卫生人。

3、在工作中要实事求是,改变传统观念、与时俱进,要有敢闯敢

试的勇气和信心,要合理解决好急、难、险、重等问题,做到小事肯干、难事细办,不能推诿病人,态度和蔼。

4、在工作中敢于承担,尽职尽责、遇事多思考,要有责任心,做

事深入到点、落实到位紧抓实干,不怕得罪人、不怕担风险,解决不作为、乱作为,无条件的执行医院的各项规章制度,要有主人翁的态度。

5、办事以高质量、高效率,科学统筹安排与同事一起研究工作。

不能想当然,凭经验、凭主观做事,要有思考谋划,为医院的建设多出点子,不弄虚作假、不瞒上欺下,抓住重要环节以优秀的办事作风处理好每一件事。

6、加强政治学习,组织人事纪律、群众纪律、财经纪律、廉政纪

律等方面,严格执行上级的决策,不软拖硬抗。

7、遵守单位制定的工作纪律,在上班时间内不上网聊天,不玩游

戏、不炒股、不做与工作无关的事。

8、占岗履职,到岗尽责,对工作严禁“和稀泥”的作法,当好好

先生,不滥用职权、以权谋私的腐败现象。

9、及时完成上级及医院部署的工作,责任明确督查到位。

10、不违背新农合制度和基本医疗保障制度,基本药物制度,严格

执行临床路径和基本药物处方集。积极完成基本公共卫生任务,做好医院环境卫生不留死角。

11、在工作中我会加强学习,深入思考,落实到重点,发现问题及

时反映、处理、解决。

12、严格执行医院的考核制度,接受职工和群众的考评,职工满意

度不低于70%、群众满意度不低于90%。

13、不组织、参与、煽动、纵容群众违法违规的信访。

14、做好医院的各项政策宣传工作、做好群众的解释工作,发现矛

盾要合理合法的化解。

15、在生活中作风端正,不乱搞男女关系、遵纪守法、遵守职业道

德,不影响单位及卫生人员个人形象。

16、在单位内不喝酒滋事和损坏公私财物。

17、不利用职务之便参与营利性活动(包括基建工程、药品物资、开单提成、开大处方、乱作检查等),不谋取不正当的利益。

18、不与被管理对象和服务对象有赌博财物的活动。不收受贿赂和

索要红包。

19、如果特殊事情需要较大的经费开支,必须事先报告医院领导审

批,含(下乡及外出途中包车和需要发生相关费用)须电话请示方可实施。

20、在工作期间按时按质完成医院交给我的指令性任务和阶段重要的目标任务,服从医院的人事安排。

21、对于重大事故,突发公共卫生事件,传染病的疫情应急抢险,应急救治做好充分的准备,在第一时间到达事发现场履行自己的职责并妥善处理。

22、不以学习考察的名义变相公款旅游和利用职务之便大吃大喝。

23、严格在核定的执业范围内执业,按照执业行规执行业务规范。

(一)着力整顿理想信念淡化的问题。解决理想信念动摇、缺失和扭曲、价值取向不正确的问题;解决思想懈怠、无所作为的问题;解决内心空虚、缺乏强大精神支柱的问题,解决对事业没有热情、对群众没有感情、对贫穷没有感觉、对现状没有感悟、对危机感没有感应的问题;切实纠正“看闹热,说闲话”的看客现象、“等靠要”的站客现象。

(二)着力整顿大局观念不强的问题。解决对卫生发展形势不明、任务不清、缺乏大局观念的思想认识问题;解决各自为政、单位利益至上、漠视群众疾苦、伤害群众感情、损害群众利益的行为;解决不团结、不合作,彼此算计、相互猜疑,“一把手”现象、“关系网”现象、“小集团”现象等突出问题;解决政治敏锐性不强、考虑单位利益和个人利益多,考虑全局利益、整体利益少等突出问题。

(三)着力整顿思想解放程度不够的问题。解决唯规定论、唯生态论、唯条件论的问题;解决“习惯老牛拉破车,自认为慢慢发展就是科学发展;习惯等靠要,自以为有钱办事就是实事求是;习惯于传统思维,自以为典型突破就是政绩工程”的认识问题;解决观念陈旧、惯性思维,缺乏机遇意识、进取意识,缺乏敢闯敢试的勇气和信心,遇到急、难、险、重问题束手无策等问题;解决小事不愿办、难事不敢办、大事不能办,自满自大、自以为是的问题。

(四)着力整顿责任心不强的问题。解决不负责、不尽责、不担当的问题;解决缺乏斗志,对工作无所用心、不思进取、瞻前顾后、畏首畏尾、放不开手脚的问题;解决缺乏基本责任心、工作浮于表面、不深入、不落实、不具体,“说而不透、抓而不紧、突而不破”的问题;解决不敢较真逗硬,遇到矛盾上推下卸,怕得罪人、怕担风险、怕丢官帽的问题;解决抓工作虎头蛇尾,重部署轻落实,重形势轻内容的问题;解决对重点工作和阶段性工作任务抓而不紧,抓而不实的问题;解决工作效率低下、人为设置路障、不执行上级规定、不落实领导要求的问题;解决不作为、乱作为、观望的问题;解决出手不快、出手不重、出手不狠的问题;解决本领不过硬的问题。

(五)着力整顿推动力不强的问题。解决不善于战略谋划、科学统筹,孤立静止的研究工作,工作缺乏系统性和创新性的问题;解决工作面上无成效、点上无突破,形不成整体推进的局面和效果的问题;解决工作凭经验、凭主观、想当然办事,低水平、低层次、低效率的问题;解决抓工作就事论事,缺乏从规律上思考谋划,抓不到点子、抓不住要害、抓不住关键环节的问题;解决不研究工作方法、把握策略的问题。

(六)着力整顿纪律观念不强的问题。解决不遵守党的政治纪律、组织人事纪律、群众纪律、财经纪律、廉政纪律等方面的突出问题;解决不认真执行上级决策部署,软拖硬抗,搞上有政策、下有对策的问题;解决不遵守单位工作纪律、工作时间上网聊天、玩游戏、炒股票、不假外出、无故旷工,占岗不履职、到岗不尽责、院长遥控指挥等突出问题;解决在原则面前“和稀泥”,“一团和气”怕得罪人,当好好先生的问题;解决利用职务影响或工作便利,滥用职权、以权谋私、权钱交易、贪污腐化的问题

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