工程项目管理人员行为规范承诺书_工程项目管理承诺书

承诺书 时间:2020-02-27 18:57:45 收藏本文下载本文
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工程项目管理人员行为规范

为加强工程管理人员在项目实施期间活动的管理和监督,规范工程管理人员项目实施期间的行为,特制定公司工程管理人员行为规范:

1、严禁采用不正当手段牟取私利,遵守职业道德;(如倒卖材料、侵吞工程运作费用、谍报招待费、虚报合作单位工程量等);

2、严禁在业主及供应商面前做有损于公司形象的任何事情;(如谩骂公司、宣泄对公司的不满等);

3、严禁超越自己职权范围或超过授权期限签订合同;

4、严禁人事兼职或自己投资与公司项目有关、有业务竞争性质或公司项目延伸业务的工

作,应严格履行《竞业禁止协议》;

5、严禁泄露公司内部信息机密,遵守保密制度;严禁将公司项目的技术、业务等资料、信息带出项目现场或公司;

6、严禁单独与合作单位吃喝玩乐,收取合作单位的礼物;(得到部门经理批准除外,但

要严格按相关规定、标准执行。原则:解决事宜清晰、费用明确);

7、严禁不请假私自离开施工现场;

8、严禁项目组内部酗酒,(验收时除外)应确保安全施工、文明施工;

9、严禁隐瞒、虚报项目的相关信息,有义务及时反馈项目存在的各种问题及与项目相关的其它重大事宜;

10、严禁作假帐,出入库手续要齐全。

在工程实施期间,如违反本行为规范:情节轻微的,将酌情扣除相关责任人工资及奖励;严重违反本行为规范,扣除相关责任人全部工资及奖励;触犯法律的,将追究其刑事及民事责任。

(以上全文)

我对上述《工程管理人员行为规范》已详细了解,承诺遵守并严格执行。

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