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《工程项目策划的理论、方法和实践》
研究生：马继伟
导师：丁士昭
专业：建筑经济与管理
时间：一九九四年三月
内容摘要
在大、中型工程项目的建设过程中，项目策划是项目管理工作中的一个重要环节，但在以往的项目建设中并未受到足够的重视。本文从项目策划实践出发，试图弥补项目策划研究中一部分空白。
大、中型工程项目的建设是一个复杂的系统工程，本文进行研究的基本思路就是将系统论的思想应用于项目策划，考虑项目系统的目标、构成、发展过程以及控制方法。在研究过程中，对以下问题进行了探讨：
1.项目策划概念，从项目实施总体上对项目策划含义的理解；
2.项目策划思想，从系统论的角度对项目策划工作方法的思考；
3.项目目标策划，项目的质量、投资、进度等目标的构成层次、内容和作用；
4.项目组织策划，项目的实施和管理应具有的组织结构及其特征；
5.项目环境分析及策划，法律、经济、技术、组织等环境因素对项目实施的影响以及项目实施中应采用的对策；
6.项目合同策划，项目实施中的合同结构、合同内容和合同管理策略；
7.项目控制策划，控制目标的制定、控制手段的选择、控制过程的安排。
本文在总结项目策划实践的基础上，着重于理论上的研究分析，力求理论研究与项目实
践相结合。
