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盛世霓裳汉文化传播有限公司
项 目 策 划 书
NO:07000
12007年7月
西安盛世霓裳汉文化传播有限公司
策划书
摘要
“弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园。中华文化是中华民族生生不息、团结奋进的不竭动力。要全面认识祖国传统文化，取其精华，去其糟粕，使之与当代社会相适应、与现代文明相协调，保持民族性，体现时代性。加强中华优秀文化传统教育，运用现代科技手段开发利用民族文化丰厚资源。加强对各民族文化的挖掘和保护，重视文物和非物质文化遗产保护，做好文化典籍整理工作。加强对外文化交流，吸收各国优秀文明成果，增强中华文化国际影响力。”
——胡锦涛主席在党的十七大上的报告
如今人民生活日渐富裕，对生活质量要求提升，精神饮食上的需求日益增长，使得传统文化复兴、爱国情绪与民族自豪感日益提升。
由各个方面的分析证明，实施本项目，发扬中华民族传统文化，将其转化为人们日常生活中的一种重要活动与生活方式，使中中华民族传统文化重新踏入人类文化潮流的领军阵容，动态开发，关注市场需求信息，充分利用现有的深厚文化底蕴，实现中华民族伟大文化复兴。
本项目实施周期短、投入低、市场需求大、效益明显、可拓展性强、具有很强的文化、服饰等竞争性优势。
前言
1、发展历程
1.1 2006年1月，盛世霓裳将20多年的研究成果付诸实施。在广东佛山首次举办仿唐服饰展览。
1.2 2006年3月26日，盛世霓裳正式在淘宝建立自己的中华民族传统服饰销售网店。
1.3 2006年6月，盛世霓裳在西安市图书馆再次举办仿唐服饰展。
1.4 2006年8月，在盛世霓裳的大力协助下，西安汉服第一个正式团体轩辕阁，正式建立并建立网站。
1.5 2006年10月，盛世霓裳在陕西省历史博物馆参与了《科技兴陕“十五”辉煌科研成果展》。
1.6 2007年8月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司正式成立。
1.7 2007年12月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司形象店铺正式开业。
1.8 2008年6月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司成功成为“第四届陕西小姐大赛”决赛指定提供服装赞助商。
1.9 2008年9月，西安盛世霓裳汉文化传播有限公司成功承办“世界第六届刘氏联谊大会”祭祀礼仪活动。
2、区域文化特点
如今中华民族传统服饰已经在人们特别是年轻人之间广为流传，全国各地的中华民族传统服饰代表——汉服入雨后春笋般设立，国家经济的大力发展，人们的生活改善使得对文化的渴求开始成为主导地位。而我们正处于中国传统文化发源、发展、与兴盛的重要地理位置，使得我们更应该抓住这次机会将其发展、壮大。现有的西安盛世霓裳汉文化传播有限公司系统的，专业的诠释与发展中国传统文化，加速了人们对中华民族传统文化的准确性，使人们更为快速的了解中华民族传统文化，实现中华民族传统文化的伟大复兴。
3、文化的经营与传播
中国传统文化的经营方兴未艾，专业的系统性的发展必然大有商业价值，关键是对我们对这些文化资源的占有率，能否以独特的商业模式有效地，快速的推广我们引以为豪的传统文化并将其可持续的发展下去，能否在不失去传统标准的同时，提供个性化，人性化的定制服务是进一步发展的关键。
4、项目状况初析
盛世霓裳是发扬传统文化，同时将其发展成为能够代表中国未来人民生活中最正式的礼仪与文化交流形式的文化传播公司。可以充分利用区域内文化资源优势，实现把中国传统文化保持与发展的重要作用。
目的、内容和目标
1、目的建立中国传统服饰与文化传播的的重要平台，促进传统文化在人民心中的正确认识及对汉服的全新理解，树立专业的品牌形象，并在传统文化研究和宣传推广中实现公司运作。
2、内容
多种形式的文化拓展活动，展示汉服在如今社会应体现的信息、传统文化活动、正式专业的传统文化教育。
3、目标
建立中国最重要的传统文化交流中心。在公司正式运转后，继续推广汉服与中国传统文化的宣传，同时利用区域优势发展传统文化活动、利用逐渐兴起国学热潮建立正式专业的传统文化教育基地。
项 目 执 行
1、目标内容
1.1建立代表企业形象的实体店、企业形象网站，采用中文、英文双语的系列电视宣传片、宣传CD、宣传主题出版物、产品外包装等手段，展示中国传统文化与企业的开发投资优势和潜力，促进文化的宣传与公司的发展。
1.2近期以高端传统服饰的销售与传统文化的宣传活动为入手点，在高端服饰的稳步销售的同时，大力开展精心策划的传统文化活动，扩大公司的知名度。
1.3为后期扩展做好准备，在公司举办的传统文化宣传活动顺利发展的同时，准备下一步的婚庆、摄影写真、教育培训等等可拓展项目。
2、公司建设
2.1在文化色彩较为浓厚的区域、地段，租用、建立形象店铺，以简洁、传统的装修风格，引人入胜的展示形式，吸引具有一定文化层次的高端客户。
2.2在万网租用空间，申请国际顶级域名及国际中文域名，建立公司形象网站。
2.3在现有轩辕阁组织的传统文化活动中引入公司，建立在汉服圈内外公司的形象。
2.4印制大量的主题出版物，宣传册，服装说明书，活动说明书等等重要辅助品。
3、市场推广
3.1网站运行期间进行网络间推广，建立专用的网站市场推广平台和信箱，按营销策划目标作网站引擎注册、链接登录交易及友情提交，响应浏览用户，策划商业经济和信息资源的市场行为。
3.2外出的文化宣传活动中进行公司品牌宣传，已合作者或推广、赞助者的形式参与其中扩大影响，同时设立正确目标。
3.3以专业角度分析来国内国际的市场信息需求，中期调整战略分析和项目实施计划。
10、组织结构 R1
10.1实行项目负责管理结构体制，设立文化、营销、生产配送、售后服务、网络宣传分组，分别保证信息资源组织管理和市场推广营销的细分项目工程实施；完善岗位制度。10.2人员配置（暂空）
10.3寻求合作伙伴和聘用顾问，解决商业、经济、管理、法律和信息源工作。
11、其他注意事项
11.1版权规避与版权维护；
11.2专业性、权威性；
11.3及时更新圈内信息及适应性战略分析调整和项目实施计划调整；
投资与收益 R21、投资
1.1实体店面租用、内外部装修、网络接入、其他办公设施的设备与安装、调试费用；
1.2 网络域名注册、空间租用、网站建设；
1.3员工工资和外勤专项支出；
1.4业务与市场支出；
1.5办公及物管支出；
1.6等。
2、收益
2.1淘宝上低端服饰的销售；
2.2实体店高端服饰的销售；
2.3大型活动的服装团购；
2.4活动的文化方面咨询、策划；
2.5组织、主办大型文化传播活动；
2.6等。
R1：不完全组织结构，不包括行政管理层等。
R2：投资与收益详细数率另参。
项目进度
a、公司组建30天；
b、实体店面装修布置30天；
c、网站建设30天；
评价与结论
1、总结评价
1.1由文化发展、经济形势、市场及相关模型分析证明，此项目实施有利。项目定位明确，服务与市场均有良好的表现空间和内涵，切中发展需求。
1.2公司发展内容以区域文化环境资源为主，联络内外、协调东西，并且具有广泛的受众和良好的互动性，能够完成定制化、个性化服务。
1.3建设周期短，立项新，公司独立运作或者实现后期商业操作容易。
2、经验分析
2.1良好市场推广行为和员工激励、管理机制，是公司成功运作的一个关键和易丢失的环节；
2.2保持专业性和权威性是公司思路的核心；
2.3实现文化资源整合和提供交互平台与交易平台是公司建设的创意；
2.4防止商业运作产生的传统文化误区。
完 2007年7月
