神州高校创业训练营基础的运营策划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“高校创业平台运营方案”。
神州高校创业训练营的运营策划
一． 策划背景
大学时代是一个充满激情富有朝气的时代，为了给还未走出学校的学生一个展示自己才能的机会，实现自己的创业梦想，神州公司将于近期在郑州大学创建神州高校创业训练营，为大学生提供一个这样的团队平台。二． 策划目的为大学生提供一个展示自己的平台，同时做为神州公司在高校的一个人才储备库。三． 运营时间
2010-11——2011-7（不恰当的地方可修改，以便继续使用）四．具体方案
郑州大学神州高校训练营第一届团队由五名在校大学生组成，大家秉着为公司为团队负责的态度互相协作，做好自己的工作，实现团队的发展与自己的进步。具体成员分配如下：
1.营长：做为神州创业训练营的首脑，主要负责工作大局的主持。会议的召开，人员任务分配以及资料信息的储存。2.公司联系人：负责与公司的联系工作。做为团队与公司的纽带，公司联系人要做到正确及时的传达公司的政策旨意，同时将团队的想法和活动策划上交公司。
3.人事负责人;负责在活动中招聘人力工作。负责人根据团队策划招聘工作人员，招聘可分有偿和无偿招聘两种，其中有偿招聘的费用需经团队审核才可批准。
4.外联负责人：负责学校的外联工作。学校各团体进行活动时需要外联赞助，负责人负责与对方代表进行谈判，将对方要求传达给公司和团队，并将公司团队意见反馈于对方，最终完成外联工作。
5．活动策划负责人：主要负责校园活动的策划活动。将团队想法以策划形式展示出来，负责整个活动的运行。
团队运作：每两周召开一次团队例会，总结工作并对近期工作制定出计划，传达公司意见指令。团队可对公司做部分宣传和校园活动策划，公司有义务为团队提供适当补助和技术能力支持指导，团队成员可通过训练营这个渠道进行品牌销售，打开校园市场，做为自己的活动经费，同时为公司起到一定的品牌宣传和业绩提高。
团队成员结构：暂定为5人，如有人主动或被迫退出，将由团队其他成员进行成员招新，新成员必须由整个团队共同选出，做为团队的新鲜血液力量。五． 活动主办方 神州电脑有限公司
郑州大学神州创业训练营团队
A组
