《感恩不连沟》策划(讨论稿)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“感恩用户服务策划方案”。
承压奋进 再创辉煌
——《感恩不连沟》画册文案
新时期，不连沟公司深入把握集团战略和华电煤业构想，在王泽民总经理的带领下，团结公司各级干部员工，承压奋进，煤炭产量屡创新高，市场局面不断打开，勾勒出了一幅艰难时期不连沟人积极团结拼搏、生机勃勃的画面。“上下齐心，其利断金”，不断拓进的背后，是公司全体员工的辛劳和汗水，无论是在生产一线，还是在运销、管理等职能部门，都留下了她们忙碌的身影。不连沟人不屈不挠、拼搏努力和专业敬业精神彰显出公司深厚的文化底蕴，如果把公司比作一棵大树，那么唯有数千不连沟员工不懈付出方能枝繁叶茂。越是在艰难的时候，不连沟人越是需要“内聚军心，外振士气”，推动“以文化保生产，以文化促管理，以文化聚军心”，将公司的核心文化贯穿到企业的各项工作中，狠抓管理，夯实根基，为公司的再次腾飞奠定基础。
不连沟的文化需要植根于大众，既服务于公司整体战略，又是职工所积极参与喜闻乐见的，诸如书画、文学、球类比赛、征文和摄影等活动和作品，过去数年有了不少积累，但都是零散的，初拟为《感恩不连沟》画册，以展示公司在新时期奋进的风貌，不断凝聚成文化合力，将各项工作推向高潮。
PART.1 领军灵魂——酬辛劳而沉淀
王泽民总经理上任伊始，面对着整体行业不景气，销量和价格持续下滑，困难重重。王总带领全体员工不畏艰难，实现了2013年全年产煤1600多万吨，销售渠道不断扩展，铁路运量大幅增加，显示了其卓越的领导能力。公司副总/（高有亮、相关相片）
高有亮副总经理领导下的运输销售部门，不断开拓，销售局面持续向好，在煤炭行业处于极其困难时期，不连沟公司能取得较好的销售业绩，这和他的努力密不可分。
矿长/（杨玉树、相关相片）
在杨玉树矿长的带领下，2013年10月份生产原煤154.31万吨，再次刷新了月产原煤新记录，全年实现安全生产原煤1620.02万吨，掘进进尺12566米，创造了新奇迹，圆满完成了各项安全生产任务指标。
生产矿长/（李飞、相关相片）
无论酷暑或严寒，李飞矿长都365天如一日的奔走于不连沟煤矿的井下与地面厂区。2013年煤矿创造纪录的产量、进尺的数字背后，是他的默默付出与耕耘。矿
井就是他的全部，他付出了全部。
其他领导。。
PART.2怀梦精英——遵己任而完善
不连沟公司有一批专业高素质的中层管理干部和专业技术人员，他们在各自岗位尽心尽责，在生产和销售一线，他们挺起公司的脊梁，在这块热土上倾注血汗。涌现出了如卢存喜、高雄飞、吴建军、尤盘锁、刘引奴、王洪亮、陈万辉、李世盈等中层管理干部和技术人才，他们在本质岗位上，尽心尽责，以矿为家，拼搏奋进，挥洒青春，展现了不连沟新时期的精神风貌。
PART.3织梦旅程——逐风雨而成长
公司煤矿综放一队生产三班荣获华电集团“五型”标杆班组称号；运输销售中心荣获华电煤业“先进集体”称号；煤矿综放一队生产三班荣获“五型”标杆班组称号；煤矿连采一队机电检修班等6个班组荣获华电煤业“五型”优秀班组称号.生产一线：综采一队、综采二队、机运队、通风队等
洗煤厂
综合管理部
安全监察部
运销部门
救护队
保安队
……
PART.4：筑梦征途——循市场而升级
取得了多项指标的历史性跨越，迈出了由“规模型发展”向“精益化管理”转变的坚实一步。
企管部：绩效管理体系
运销中心：铁路运量大幅增加，港口业务不断升级
生产部门：产量再创新高，连续无安全事故
……
PART.4逐梦远航——聚心力而拼搏
……
2． 创新能手（图文结合）
PART.5：感恩有你——携祝福而迈进
2． 摄影作品
