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营销策划部工作计划20100804
和泓四季项目1、2、开盘前营销策略和各阶段广告设计的完成 开盘前广告推广计划和媒体排期的确定及阶段性调整(含费用
预算)3、4、5、6、7、判8、9、公园设计方案的进一步调整及确定 二期产品设计的跟进，铭腾方案的跟进 影视宣传片单位选择及合同签订，确定脚本并开始进行拍摄 各主流媒体方案的跟进及确认 户外广告发布，新的户外广告寻找 商业公司配合及跟进，阶段性方案的讨论及确认工作 商业主题策划，宣传建议、预招商工作，与新世纪超市等的谈
10、华岩周边市场情况、成交客户群体的了解
11、外卖场设计方案的确定，装饰公司的落实，确保8.15准时开
放
12、沙坪坝、大渡口外卖场的寻找
13、模型的跟进（制作图纸确认、制作质量、外立面、底座尺寸及
要求）
14、渠道营销策略的提案、讨论并初步确定
15、全员营销方案的制定，宣传资料（PPT）的制作，16、VIP卡的设计及优惠方案、发卡时间的确定
17、教育配套资源的落实及协调
18、设计部建筑、景观、商业等最新资料的跟进及根据设计部要求
提供相应配合19、和泓四季一期产品配置梳理，整理出项目卖点
20、围墙设计制作
21、导示牌合同签订及临时道路导示牌的接洽
22、各类新闻的更新、销售电话的进一步落实
23、效果图制作
24、礼品选择及制作（雨伞、纸巾盒。。
25、外卖场开放活动的确定、谈判、合同签订及执行
26、与销售部确定售楼部具体细节要求，并转交给设计部
南山道项目1、2、3、4、5、品牌及客户服务
根据新的任务指标重新调整广告计划 100平米户型专项推广方案 做好9月上旬9号楼开盘的准备工作，提前设计好各阶段报版 中原合同的签订及根据后续工作 超市招商的跟进、协调物管公司继续谈判其它超市1、2、3、全年品牌整合宣传方案 物业公司宣传方案 客户满意度调研方案的确定（参考其它公司与绩效挂钩）
4、网络论坛的跟进
其它
1、静观项目的后续跟进
2、克而瑞信息化建设的跟进，完成价格谈判并签订合同
2010-8-5
营销策划部
