李宁企业形象策划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“cis策划李宁”。
李宁企业形象策划
案例背景
从“一切皆有可能”到“改变正在发生”，这样的广告语的变化，显示出李宁品牌内心的盼望和期待。然而如今，改变的确正在发生，只不过没有越变越好、而是越变越坏了。李宁公司的年报显示，公司2012年收入比上年跌幅达到了24.5%，亏损将近20亿元，这是李宁上市八年来首次出现年度大幅度亏损。回想两年前的2011年，李宁还盈利了3.86亿元。此外，李宁公司还关闭了1800多家店铺，平均每天关店5家。这些数据，显示出李宁如今处境的艰难，甚至可以说是危险。
CIS策划动机
1.改变企业经营不佳的现状，振奋企业精神，使企业摆脱困境
2.品牌定位摇摆不定
3.体育用品行业整体低迷
策划目标
1．完善公司内部生产、管理和运营机制
2．处理高库存、完成品牌转型
3．对企业进行重新定位，提升业绩
4．重新做回行业老大地位，得到广大群众品牌认可
CIS策划任务分工
调查阶段主要负责人：彭清霞
问卷设计与公司运营评估：曾杰、张金元
调查资料整理与分析：由全体成员共同合作完成确定形象定位、概念定位：曾杰、张金元
李宁企业形象设计负责人：
MI设计——张少瑞
BI设计——李洋
VI设计——尚涛
CIS部门实施管理：朱家乐
各大板块PPT、Word的制作及讲解由各板块负责人完成，再进行协调改善。
作业日程表
