活动策划部总结_活动策划部工作总结

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2014年活动策划部总结

今年的我：

对于活动的计划没有细致的流程化、文字化、规范化和有计划。没能合理调配公司资源安排好活动流程。

今年的活动部没能完全的活跃起来，我本身也有很大的不足。明年的我：

自身以强大的激情和活力带动活动部面对市场挑战。作为一名合格的活动策划，不光是专业技术，要对时事、政治、经济、文化、艺术、收藏、宗教等等方面都有一些认识，因为客户的行业多重多样，总要有共同的理解才能做出满意度高的方案。并且随时准备面临加班，活动现场突发事件不能慌乱，要培养自己好的沟通能力。

配合市场部组织商家资源整合互换，给每一家商户提供有效可行的活动方案和线下活动方案和物料的配合。

团队建设:

团队很重要，组建人数3-5人的团结有归属感的优秀团队，培养团队荣誉感，能高效的完成每一次活动。

团队人员组建：

策划人员：1-2名 负责刨江阴以后的商业活动，从策划到现场都能很好的沟通完成。

设计师1-2名 负责刨江阴对外宣传画面、单页等，活动需要的平面设计，微信微官网涉及的画面和排版。

执行人员：1名 负责商户整理联系、活动物料、礼品采购准备，联系外加工单位完成物料加工和现场进场安装，配合策划人员保证整场活动有效顺利的完成。

团队配合：

活动策划部和市场部紧密相连，市场部给活动策划部提供合作商户，本部需要合理利用商户资源，为刨江阴大平台连接一个合理平衡的资源平台，根据需要联合商户组织线上线下活动，在行业商户聚集一定数量后保证每周都有不同的活动在平台上推荐。

每场活动可以按行业分类来做也可以跨界跨行业来执行，届时市场部需要帮助活动策划部联系合作商和供应商。

配合市场部完成市场部商户需求的自身宣传活动。

学习培训：

每月两至三次的学习培训，培训内容：微信线上活动的更新、微官网功能的更新，活动总结，整理好的活动案例进行分析讨论。

工作计划：

年：刨江阴平台保证以刮刮乐、砸金蛋、大转盘类的全年活动，此活动全年进行按季度更换，用来留住一部分喜好的用户。

月：在商户数量达到一定程度的情况下，保证每月一场联合商户组织的大型活动。

周：每周策划商户的小型、小范围、小众的高粘度客户活动。

节日：凡是重大节日，如劳动节、国庆节、情人节至少提前一个月开始策划相应活动，和市场部结合联谊商户组织大型活动，扩大影响。不定期：不定期组织慈善、公益、感恩类的公益活动。

如何很好的完成活动：

活动流程规范化，制定活动策划部活动流程制度。流程化、规范化、文字化的进行每一场活动策划。（制定活动流程图。）

细分内容如下：

1、活动方案讨论

2、活动方案初稿

3、活动方案二次讨论

4、活动犯方案细化完善

5、客户审核

6、平面设计、物料准备

7、现场布置

8、现场控场

9、物料回收

10、活动总结

活动过程中会需要涉及商家，赞助商等方面的问题需要市场部紧密配合。