薪资策划方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“薪酬体系策划方案”。
2013年公司薪资方案草拟
承接公司领导指示，为了车间一线新进员工稳定，进一步拓展员工职业上升通
道，调动员工积极性和提高工作效率，充分发挥薪酬的激励作用，特规范员工薪资方
案草拟如下：电子车间、装配车间、注塑车间、冲压车间（含喷塑车间）员工实行计件工资，员工按劳取酬。
产品工价随着公司赢利和员工收入情况而定。既定工价若有不合理情况将逐步调整，预计电子车
间、装配车间员工在正常出勤情况下工资（不含加班）保持在1800元/月以上。冲压车间（含喷
塑车间）、注塑车间员工在正常出勤情况下工资保持在2200以上。储备干部/物料员职位试用期工资2000元/月，加班费7元/小时。试用期后合格2200元/月，加
班费8元/小时。组长职位试用期待遇2200元，加班费7元/小时，试用期合格后2500元，加班
费8元/小时。主任职位试用期待遇3000-3500元，加班费7元/小时，试用期合格后3500-4000
元，加班费8元/小时。为了保证新进员工收入，公司特设有保底工资：
3.1注塑车间（两班制）、电子车间、装配车间员工月保底工资为7元/小时。搬运工、维修员、调试
员8元/小时（调试员岗位月补贴金额100元）。冲压车间新进员工生手月保底工资为8元/小时，熟手月保底工资为9元/小时。即由于公司特殊原因造成员工收入达不到保底工资标准的，按保
底结算，若因个人原因（如请假、工作不认真、劳动处分或其他）造成达不到保底标准的，按实
际作业成绩计算（罚款另外扣除）。
3.1.1新进员工在两个月之内，每月请假在8.5小时以内的，按保底基数核算，扣除相应请假时间工资，月请假超过8.5小时的，取消保底资格，按实际作业成绩核算。
3.1.2 新进员工保底与绩效挂钩，如连续两个月作业成绩达不到计件工资，后不再保底核算，按实际作业成绩核算。同时，因触犯公司规章制度而受到处理的取消保底资格。
3.2 两个月内无论何种原因造成月出勤不足28天的，取消当月保底工资。
3.3 因特殊情况计时的，按7元/小时计算。同时，冲压车间新进员工两个月内如没要求计件而个人
提出离职，一律按7元/小时核算工资。
4公司福利：
4.1公司设定年度工龄奖满一年600元，满两年700元，满三年800元，满四年900元，满五年或
五年以上1000元。
4.2出勤率达100%可享有全勤奖80元/月。月/季/年度优秀员工奖。
4.3特殊岗位：操作冲床/气压机/注塑机，喇叭调音测试等人员可享有特殊岗位补贴30~100元/月。
4.4住房补贴：外住房补贴30元/月、水电每月象征性补贴。
4.5其他福利：生日和婚假具有礼品等发放，发放时间按《公司薪资/福利管理规定》进行。公司管理员及员工依年度个人工作业绩表现考核，每年象征性递增10%的薪资（薪资限高由公司
最高领导决定）。
6本规定解释权归本公司办公室。于2013年2月份正式实施，编制：审核：批准：
