关于购物商场的商品采购策划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“购物商场开业策划方案”。
关于购物商场的营销采购策划
徐燕
【商品采购】
1.首先是商品的定位。商品的定位又分为两个方面：
⑴．价格定位。建议查找厦门市自1990年到2000年每年的人均消费水平，以确定商品价位。算出高、中、低档商品各自所占比重（由于所跨年限比较长，可能商品的定位要随着时间的推移做出进一步的调整，建议以3年为一个周期进行调整）。
⑵．商品种类的定位。了解1990年到2000年消费需求的变化，是侧重在食品，服饰，家用电器还是其他种类的产品上。据此确定采购清单上各个种类的商品所占比重。
*还可以根据厦门的地方特点，设立特色商品采购
2.其次是商品采购的方法。对于不同品牌，不同价位的商品适用不同的采购方案。
（1）进行市场调研，了解比较受消费者青睐的商品品牌，与这些生产厂家与企业签订采购合同，确立比较稳定的供货关系。
（2）对于一些新兴品牌的商品，我们要掌握主动权，采取招投标的方式进行采购。（具体的方式方法再进行完善）。
【营销策略】
1.商品的布局：商品的布局应当符合消费者的消费习惯，让消费者在购物时感到便利（比如在那个楼层布局服饰，在服饰区旁边应该布局什么种类的商品）
2.促销手段:开展形式多种多样的促销活动。促销活动不仅仅局限于节假日期间，商场可以进行每日的部分商品的平价活动。（要求制定出至少5钟促销的方法）
3.完善售后服务：对于售后服务的开展应该满足两个原则:①尽量满足消费者的要求（比如在商场的内部建立消费者的监督体制等等）②最大限度的保证商场的利益（包括经济利润以及企业形象），可以将售后服务的成本转嫁到产品厂家的头上。
4.与商场的供货方就商品价格，售后服务，等等方面的惊醒商谈（具体商谈的事项需要进一步完善）。
