自贡9月份企业文化学习_学习型组织与企业文化

企业文化建设 时间:2020-02-29 08:04:27 收藏本文下载本文
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多元经营,全面发展,进军世界五百强

--暨恒大销售物流集团成立大会刘总重要讲话

2014年9月10日,恒大集团中我们又多了一个新的兄弟--恒大销售物流集团。销售物流集团的成立,正式坚持落实了许主席重要讲话中所提出的多元发展,也是恒大前进发展,进军世界五百强的基础。

在会议中,刘总发表了“转变理念,理顺管理,强化执行,实现大目标”的重要讲话。刘总提出,在集团“多元+规模+品牌”战略指导下,坚决贯彻“放眼世界,全面发展,多元经营”战略思想。恒大销售物流集团是承前启后,继往开来,高规格的副总裁级单位,未来发展必将放眼世界,多元经营,全面布局。集团全体员工都将会以强烈的责任感,使命感为要求,我们要坚持成为一支销售铁军。

恒大销售物流集团会坚决秉承恒大集团紧密型集团化管理模式,简历职能,渠道,业务三大管理模块。实施紧密集团化管理。制度是核心,集团各部门的制度更是重中之重。没有规矩不成方圆,在严谨,合理的制度下,我们才能规范、稳定的发展。其次,我们还要转变理念,在原有的经验基础上,将完成从快消品到生活必须品销售理念的转变,根据产品的销售渠道不同调整对市场的判断。在强大执行力的带动下,主动迎接更多产品系列的销售挑战。

在战略思想的指导及管理模式加强和销售理念的转变之下,我们要打响粮油的攻坚战,迎接新的考验。刘总在大会中提出,恒大粮油将在10月1日正式上市,集团全体成员将一起为之努力,在国亲黄金周将恒大粮油轰轰烈烈推向全国市场。

刘总在会上还提出,各销售分公司要总结以往工作,注重科学考核,注重利润,实施预算考核机制。一个好的销售人员为公司赢取利润是最基本的职责。会上指出,要提出新的办法,注重利润,需要做一个有利润的公司,要求从集团做起,从制度抓起,实行从严考核。

最后,刘总提出了销售物流集团未来的反战宏伟战略,即实现三个大目标:大销售,大物流和大网络。大销售,指的是恒大集团所有多元化系列产品都将由销售物流集团销售,并且将具备单独上市的条件;大物流,是大销售的基础,目前仅是服务职能,但在未来要做到增值,要旨在解决“最后一公里”,做到恒大专柜进万家,完善恒大便民服务;大网络,实现大网络要具备三点:品牌影响力、雄厚的资金实力及超强战斗力的销售铁军,这些嗾使集团完全具备的条件。我们要有信心建立恒大民生产业集团,真正实现恒大网络为巨大的民生网络。

销售物流集团的三步棋行之不易,任重道远,但我们有信心通过我们不断的努力拼搏,开拓进取,必将实现恒大销售物流集团大销售、大物流、大网络的宏伟蓝图。

我们会认真学习刘总的讲话内容,坚决落实许主席重要讲话提出的夯实基础,多元化发展战略方针,牢记恒大冰泉“艰苦创业,无私奉献,努力拼搏,开拓进取”十六字精神,一步一个脚印,稳步发展,为恒大集团进军世界五百强贡献我们每个人的力量!

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