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府城信用社企业文化建设
——合规文化建设
合规文化作文企业文化的重要要素，是银行建设管理体系中重要的一环，结合本社实际，要想将企业合规文化贯彻进日常工作中，使之理念化、制度化，可以从以下几个方面做起：
1、在企业文化建设的过程里，通过理念大纲的讨论或者合规专项讨论使管理者与员工队伍形成“合规才能创新价值”的理念，具体方法可以通过开展各项活动、组织各项讨论等等。
2、建立机制。重奖重罚是企业文化落地的关键之一，应通过不可承受的代价制止不希望发生的行为。通过每年对制度进行的文化匹配性检查或单独建立的奖惩机制使合乎“合规创造价值”这一文化理念的行为在制度层面上予以保障。
3、使规章更加合格。“合规，首先要有一个合格的规”，要通过“三对接”活动，使现有规章制度、业务程序更加符合文化要求，更加科学合理。
4、树立榜样，落实机制，使员工切实认识到银行正在鼓励“合规”，如对于切实合规的行为予以表彰、奖励，对于不合规的行为予以重惩，并注意长久坚持，从管理行为上落实企业文化理念与相关制度。
5、进一步广泛宣传。比如传播渠道中的网站、报纸刊物等，还有企业文化手册，员工人手一册，可以时常翻阅。还有各种各样的主题活动，靠这些活动让员工体验一种文化，营造一种氛围，通过这些活动让员工体验到企业所倡导的东西
