BENSON企业文化1_企业文化1文化

企业文化建设 时间:2020-02-27 15:08:52 收藏本文下载本文
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BENSON企业文化

一:BENSON三大目标

1、BENSON生产富有生活品质的设计师;

2、员工形成“双手改变生活,思路改变出路”的人生理念;

3、将BENSON做成上海排名第一的专业salon和专业培训学校。

二:BENSON服务宗旨

1、热情、美丽、快速、方便PBQC2、沟通发现需求,满意带来忠诚。

三,经营与管理宗旨:感动常在,满意100,培养忠诚

四:BENSON的含义

B意为beautiful漂亮的, E意为energetic活力的,N 意为natural自然的 ,S意为sexy性感的,O意为oxygenic 通透空气感的,N意为neat干净的。我们设计的发型是漂亮的,很有活力丰盈,体现时尚感,自然不张扬,清爽,干净,柔美大方,很有女人味。每个字母也代表发型师入职培训6365系列的六款基础发型。

LOGO的含义:纤细的字体代表女性,代表时尚,变形的N像女士高跟鞋,代表我们顾客

群以女性为主,又像C型剪发后的羽毛发束,黑色代表经典,橙色作为副色调代表活力。

我们是一家富有活力的时尚salon

五:BENSON用人原则

勤、正、和、善、礼。

六:BENSON员工四不准

1、不准顶撞客人,不准与客人争辩、争吵;

2、不准因客人的衣着打扮、年龄性别、花费多少而轻视客人、议论客人;

3、不准顶撞上司,要先服从后上诉;

4、不准说“不”,SAY“YES”!保持高效执行力。

通知

从八月一日起STEVEN正式担任BENSON金鹰店的人事

经理

人事经理的工作职责

一,工作重点:

1,保证每一位同事能开心,安全,有效的工作,实现“感动管理”; 2,传承企业文化,在多赢的情况下实现公司的坚韧发展;

3,确保在职人员数量稳定,心态稳定,并储备30%的员工以备发展; 4,通过各种途径招聘新同事;

二,工作内容:

1,日工作情况记录,不在岗时需指派副职记录;工作现场热情气氛调整; 2,周工作报告填写并汇报给总经理;

3,月SWOT工作总结报告填写并汇报给总经理; 4,集体活动情报收集并组织安排;

5,同事每月约谈一次/人,掌握同事及时信息与动向; 6,根据报告向管理与培训部门提出书面建议1次/月; 7,敏感性员工管理及时跟进; 8,员工每月档案登记;

三,职位关系:(平等尊重是同事相处与管理成功的关键)

直接上级:总经理(汇报)同级:行政店长,培训经理(建议、促进)下级:所有具有人事关系的同事(执行、安排)

四,工作记录及表格 1,工作记录

在工作中经常环视店铺,观察公司每一同事的说话的语气,面部表情是否开心愉快,是否主动与客人沟通,沟通的内容是否合理合适,可随手记录与笔记本上;

记录内容主要包括时间,事件或现象,沟通方式、沟通过程、处理结果,是否达到要求;

不在店铺时可以通过电话或监控来随时了解情况,保证员工开心愉快的上班,并可防止或处理突发事件;

不在岗时可安排副职负责此项工作; 下班前一小时做周计划的登记与分析;

2,周工作总结报告(由日记录与约谈组成)

(工作满意状况统计并评价:A,对工作与自己都满意;B,对自己满意,对工作不满意;C对自己不满意,对工作满意;D,对自己与工作都不满意)

报告与每月30日前呈送总经理,行政店长,培训经理等同级部门

定目标》评估长处与缺点》找出机会与威胁》个人定位》行动机会》寻求帮助》满意快乐而富有高品质的生活

S代表strength(优势),W代表weakne(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。SWOT分析有四种不同类型的组合:优势——机会(SO)组合、弱点——机会(WO)组合、优势——威胁(ST)组合和弱点——威胁(WT)组合。

提前在同事,客人,网络,杂志,微博,等途径收集信息;做可行性调查

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