企业文化建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设第”。
《企业文化落地建设》
1天
学习对象：
企业中高层管理人员等
课程目标：
为什么学习本课程：
企业文化的作用不言而喻。一流的企业一定有着一流的文化。
纵观海尔、联想、蒙牛、华为„„任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海尔人、联想人、蒙牛人、华为人„„他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强！这就是文化的作用。
如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”。这是更高层次更高境界的管理。
《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号，更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果，使每一个员工真正做到“言行一致”，这就是企业文化如何落地的问题——这是我们更核心、更关心、更难的一个问题。
企业文化如何落地？有经验、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系统，我们知道多少？我们用了多少？我们效果有多少？
通过本课程您将学习到：企业文化建设的流程、工具、方法、理念、案例。
培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习
课时安排：1天或2天
课程内容：
第一讲：企业文化落地解读
企业管理的四个境界
企业文化是什么
核心价值观
企业文化落地的内涵
企业文化落地三个阶段
第二讲：内化于心——理念传播有方法
企业文化理念落地三步曲
企业文化理念设计四法
文化理念落地三法
如何撰写企业文化手册？
如何抓案例（或讲故事）？
第三讲：固化于制——人人都要OEC
企业文化建设长效机制及范例
企业各种规章制度
为何制度不能发挥作用
管理中的情、理、法
基础管理机制——OEC管理
OEC管理的两个层面、三个体系 第四讲：外化于行——自我经营效果好 激发终端活力的SBU经营理念 “老太太买菜”给我们的启示 SBU经营的实质是人单合一 经营人的三重境界
第五讲：氛围营造——目视系统理念清 企业文化看板及范例
企业文化漫画及范例
企业形象识别系统（CI） 标语口号及范例
第六讲：身先士卒——干部带头群体动 80/20原则
两大理念
干部的三种经营
员工的四项收入
第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心 活动的类型
活动举例
