企业文化作用[推荐]_企业文化的作用包括

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企业文化作为现代企业管理的重要内容对企业的促进作用已得到公认，企业文化是企业不断向前发展的动力，是企业发展的核心竞争力，是企业持续快速协调发展的重要保证，企业文化对企业发展具有以下重要作用：

1、企业文化有利于企业凝聚力的提升

企业文化表达的是人们在企业生产经营中所认同的基本信念和精神，所汇聚的是各种人力资源在同一方向上的努力与争取 无论企业拥有多少各具差异的员工，企业的主文化价值观是统一的，这一文化价值观倡导、呼唤和鼓舞企业员工为本职工作尽职尽力，也协调着企业内部的人际关系和精神状态。企业文化像一根纽带，把企业和员工的追求紧密联系在一起，使每个员工产生归属感和荣誉感，企业文化是企业的灵魂，促使员工积极为企业创造价值，企业文化的这种凝聚作用，尤其是在企业危难之际和创业开拓时更能显示出巨大的力量

2、企业文化有力塑造良好的企业形象

随着生产力水平的不断提高, 企业间产品质量和服务水平越来越接近, 企业的知名度、商业信誉、品牌等企业形象因素在市场竞争中起着至关重要的作用。现代企业,从领导水平到员工素质, 从产品质量到管理设施, 从环境建设到产品开发, 无不渗透着文化的因素, 无不体现着企业形象。企业通过培育优秀的企业文化, 向社会大众展示企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌, 从而为企业塑造良好的整体形象,提高社会声誉,扩大企业的影响。

3、企业文化能够培养员工健全的职业道德

优秀的企业文化不仅对企业制度有着建设性的作用，而且对员工素质的培养有着至关重要的作用。企业文化所形成的价值导向和文化氛围能够产生激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动起来，提高员工的士气，使员工的能力得到充分发挥，进而提高工作效率。一个企业的发展不仅仅是依靠公司管理层的决策，更是依赖于一线员工在工作上的努力付出。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持，有利于全体员工形成一种共同的价值观念，使员工对企业的政策产生认同感，真正做到把公司的事情当成自己的事情，形成为振兴企业而荣辱与共的团体精神。

4、企业文化对企业员工的行为具有无形的约束力

通过潜移默化的作用，在员工中树立起一系列的群体道德规范和行为准则，促成企业制度的外部约束与企业文化的自我约束相统一，向社会公众展示企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而有利于企业塑造良好的整体形

象，树立良好的信誉和影响，它是企业巨大的无形资产。

5、企业文化能推动企业提高核心竞争力

核心竞争力就是在竞争中起决定作用的、短时期难以形成的竞争能力,比如独具特色的产品和服务、无可匹敌的核心技术、持续领先的创新能力等等。企业的竞争力一般可以分为三个层面：第一是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业运行机制、企业规模、企业经营管理规章、品牌、企业产权制度；第三是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色。从上我们可以看出，企业文化对增强企业竞争力具有重要作用。充分发挥企业文化的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能等，可以促进企业经营管理的加强，使得企业更好的发展。

6、良好的企业文化可以促使企业网罗人才、留住人才

知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键，优秀人才是推动企业实现升值的重要人力资本。对这些人才的争夺已经成为当前国际竞争的一个重要方面，然而，在这个人才争夺战中，“最重要的不是金钱，而是企业文化。对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西。只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属感。企业对人才的争夺真正体现在不同企业文化的竞争上，各种人才通过对企业文化的了解、认识，选择适合自己发展的企业。

7、企业文化能够提升企业的管理水平

企业管理水平决定着企业的发展, 而优质的企业文化有利于提高企业的管理水平。一方面,企业文化能使企业在价值观、决策方式、经营思想和管理制度等方面实现协调联动,整合企业中不同层次的差异, 规范员工行为, 实现企业发展目标。另一方面, 企业文化建设有利于增强企业的凝聚力和团队精神。企业文化对企业所有员工具有强烈的感召力和凝聚力, 能使企业员工将个人的思想意志、情感命运与企业的兴衰成败紧密联系在一起,鞭策员工为实现自我价值和企业的目标而积极奉献, 不懈进取。