企业文化调查问卷[电子版]_某企业文化调查问卷

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攀钢集团工程技术有限公司

企业文化调查问卷

为了能够加快新公司企业文化融合，树立企业整体形象、增强企业凝聚力、提高企业市场竞争力，工程技术公司将在近期导入全新的企业形象系统，实施企业品牌战略。请各位员工认真配合，做好这次专项调查问卷活动。

注意事项：

1、请单独填写，客观发表意见；并于2012年3月20日前由各单位政工系统收集交至综合管理部（团委）企业文化室512房间；

2、请注意阅读各题型的答题要求（单选、多选、排序或阐述）；

3、如果因事未领到调查问卷，请直接与企业文化室联系(电话：6353105)。

4、电子版本的问卷请发邮件至pggcwh@163.com或综合业务系统内部邮件至综合管理部（团委）企业文化室汪玲玲。

单位：

说明：请将答案填在横线上，如无特别说明，只选一项；

1、您的工作层级？（C）

A、总监层：机关职能部门的主管领导、业务总监或二级单位领导。B、主管层：功能部门主管（主办）或基层主管的中层管理人员。C、专业或技术人员：如项目管理、工程师、会计等。D、一般员工：无督导责任之办事员、行政人员及秘书人员等。E、一般技术工人。

2、你是否愿意在公司长期工作？（A）A愿意B不知道C看以后机会D肯定不会

3、您认为在公司能实现您的理想吗？（D）A能够B不能C不知道D看以后的发展

4、当您发现工作没人负责时，您会怎么做？(A)A做好自己的本职工作就行了，不管其他

B不予处理，但向领导汇报C认真处理，公司的事就是我的事 D认真处理，并向领导汇报E告诉别人去做

5、您认为工程技术公司的核心竞争力在于：(D)A设计优势B工程施工优势C管理优势D综合优势

E规模大F拥有优秀人才G行业品牌优势H其他（请写出）

6、您认为工程技术公司目前在哪一方面比较薄弱（或重视不够）：(B)A企业战略研究B企业内部管理C市场开发D人才培养 E其它（请写出）

7、您认为公司应提倡下列哪些员工行为？(B)A互相团结B强调学习精神C热爱企业D提高职业道德和修养 E心胸宽阔、诚意待人F其他（请写出）

8、您认为工程技术公司的未来前景如何？(D)A很乐观B比较乐观C不景气D说不清楚

9、对于本企业未来3—5年的发展，您最关注的是（多选）：(F)A企业发展方向B企业形象C企业管理D人才评定、培养和选拔E企业经营规模F个人收入

7、您认为目前的制度执行力如何：(C)A很强B比较强C一般D较差

8、您认为领导在向下级布置任务后,是否还提供指导或建议?(B)A常常指导B偶尔指导C从不指导

9、您乐于向上级表达自己的想法吗？(C)

A很乐意，上级能够经常倾听员工的想法B希望表达，但没机会与上级沟通C无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义D不愿意

10、您认为公司现在最需要什么类型的人才（可多选）：(C)A管理人才B工程开发人才C工程技术人才D销售人才E其他（请写出）

11、您认为下面哪种方式能够更好地提高你的积极性和创造性？(A)A收入提高B福利改善C职位晋升D挑战性的工作E培训的机会F领导的认可G其他（请写出）

12、您是否对自己所作的工作有成就感：(B)A有B有时有C没有

13、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会：(B)A是B一般C没有D不知道

14、您认为工程技术公司的人文环境是：(C)A很好B比较好C一般D较差E很差

15、您认为工程技术公司目前存在的问题有（可多选）：(BDF)A管理不善B制度不健全C分配不公D工作效率低E不尊重人F政策多变G战略不清H其他（请写出）

16、您认为影响工程技术公司文化形成的主要因素依次是（按重要性由大到小排列在横线上）：(CEDBA)A原各公司发展历史B工程技术公司发展战略C中国传统文化D市场竞争E攀钢企业文化

17、您认为工程技术公司应该继承原各公司历史文化中的哪些内容（选出最重要的3项）？(ABC)

A创新B诚信C拼博D奉献E勤俭节约F自力更生G其它（请写出）

18、您认为改革开放和市场经济对工程技术公司文化的主要影响是（选出最重要的3项）：(ABC)

A开放意识B市场观念C精品意识D服务观念E危机感F人才观念G学习意识H成本观念I质量观念J竞争意识

19、您认为公司未来的价值观念应该强调哪些内容（选出最重要的3项）？(ABC)

A优胜劣汰B质量是企业的生命C服务社会及顾客D以人为本E居安思危F严格控制成本G诚信经营H国际化发展I创新进取J其它（请写出）

20、您认为未来工程技术公司的企业精神应该强调哪些内容（选出最重要的3项）？(ABC)

A创新B求实C拼博D奉献E诚信F团队 G自强H服务I进取J协作K其它（请写出）

21、为了适应公司未来发展的需要，您觉得工程技术公司应该建立什么样的企业文化？请阐述（可另附纸说明）：在此感谢您为公司提供你的珍贵建议！如您有更多或更好的想法，请整理成书面材料后寄至综

合管理部企业文化室或发E-mail至pggcwh@163.com，我们将会对您的建议进行认真研究后，与您再次探讨。