现代联团企业文化建设的示范意义由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设重要意义”。
现代联合集团企业文化建设的示范意义
《现代联合集团企业文化建设的示范意义》一文系作者贾春峰在2011年11月26日的浙江省企业文化示范基地（现代联合集团）现场会上，对我集团企业文化建设的经验和做法所作的点评。时隔一年，本报刊登点评内容全文，目的是帮助读者从一个侧面和角度去解读“现代”企业文化的内涵和意义。
首先，我要祝贺现代联合集团获得企业文化示范基地的荣誉！
两次见证
今天我来参加这个会有一种亲切感。因为十七八年前，即1994年5月31日，现代联合集团和浙江省社会科学院联合举办了“邓小平理论与中国现代化”研讨会，我也参加了。记得在开幕式上作为主要嘉宾演讲的是从北京来的党史专家廖盖隆和我两人，还有时任省委副书记的刘枫同志也到会讲话。十七八年以后，我又来参加现代联合集团成为文化示范基地的现场会，确实令人感奋和高兴。
当时，“现代”作为民营企业第一家站出来和省社科院一起举办这样一个具有鲜明主题和重大理论价值的学术讨论会，就表明企业领导人所具有的前沿思维、理论视野、文化视野以及理论自觉和文化自觉。
我是那次会议的见证人。从那次会议到现在这段时间里，章鹏飞先生创建、领导的现代联合集团有了巨大的发展。可以说，现代联合集团在杭州、在浙江、在世界东方的崛起，不仅是个经济现象，需作经济学的研究，而且是个文化现象，需要做文化学的研究，需从企业文化的视角作出分析与评价。所以，现代联合集团获企业文化示范基地这一殊荣并非偶然，实属当之无愧。这是我个人在学术活动中对现代联合集团文化发展史的又一次见证。
六点感悟
看了关于现代联合集团企业文化的文字材料，又听了徐一宁书记的精彩介绍，我个人受到许多启发。对我来说，这也是个很好的向先进企业文化实地学习、研究的好机会。对现代联合集团的企业文化，我总的评价是：体系完备，结构合理，内涵丰富，底蕴深厚，特色鲜明，成效显著，是一个在改革开放大环境中发展、形成的先进企业文化典型范例。它给了我们许多启示，有重要的示范意义。我个人认为有以下六点启示：
一是“现代”企业领导人具有高度的“文化自觉”。
战略思维与“文化自觉”是现代企业家应当具备的两个重要素质。对于企业来说，“文化自觉”有一系列方面的重要内容。现代联合集团的“文化自觉”，不仅表现在重视企业文化建设和创新方面，而且在“现代”专业市场连锁模式复制过程中体现得尤为明显。
什么叫“连锁”？连锁，必须是能连起来，而且能锁得住，这就要靠连心。而连心需要发挥企业文化的导向功能、激励功能、约束功能、凝聚功能、辐射功能和纽带功能。因为企业的健康持续发展需要坚持双纽带论——不仅要有产权纽带、物质利益纽带，还要有文化纽带、精神纽带、道德纽带。
1996年11月，我在《人民日报》发表了一篇题为《论市场趋势与企业提高文化品位》的文章，就专门讲了这个问题。我认为企业运作中的文化纽带、精神纽带、道德纽带对于产权纽带、物质纽带、利益纽带起着相辅相成、不可缺少的重要作用。“现代”连锁专业市场的发展说明，如何能“连”起来，如何能“锁”得住，是个值得重视的问题。
众所周知，所有企业特别是大的企业集团，仅仅靠产权、物质利益方面的纽带是不够的，还必须有文化、精神、道德方面的纽带。由此来看，统一的价值观、企业理念、企业精神非常重要，因为它们是渗透到企业各子分公司、各岗位员工的精神动力，它们是无形的又是能动的，可在企业内部起到凝聚力、粘合力的作用。而这个内部凝聚力、粘合力又势必增强企业在市场上的竞争力和开拓力。现代联合集团所创造的专业市场连锁模式的成功运作，正说明了企业发展中文化、精神、道德纽带的重要性。
二是“现代”企业文化有深厚的文化底蕴和文化根脉。现代联合集团经营管理理念体现了时代精神与国际视野，与中华民族优秀传统文化和美德的有机融合。特别是其中确认的企业哲学“富行其德”，我的解释应是：富而有德，富不离德，以德经商，以德营商，德为商魂。
以德创业，以德兴业，以德致富，这是重要的商业伦理思想。1995年10月，我在《人民日报》发表的《论商德建设》的文章，曾讲过，中国优秀传统商德主张“以义生利”、“以义取利”、“见利思义”、“逐利思义”、“取之有义”、“信载义而行之为利”，而绝不能“见利忘义”。
商才必须具备商德。创建了许多银行和日本株式会社企业模式的涩泽荣一研究《论语》时提出了“论语加算盘”理论，又称“道德经济合一论”。他说：有人以为道德之书和商才
并无关系。其实，所谓商才，原应以道德为本，舍道德之无德、欺瞒、诈骗、浮华、轻佻之商才，实为卖弄小聪明、小把戏者，根本算不得真正的商才。商才不能背离道德而存在。同那种“无商不奸”、“为富不仁”、“见利忘义”的缺德、失德行为相反，他主张“为富而仁”、“仁富合一”、“义利合一”、“德才合一”，认为“商业智才必须以道德为根本”。
因此，市场经济，信誉第一，商德为本。这是我们必须牢牢树立的观念！
现代联合集团的企业文化文本提到了陶朱公（范蠡），陶朱公作为“商圣”、“商祖”，不仅讲道德，而且讲商智。他的生平年代为公元前517年至公元前420年，比孔子小34岁，比孙子小27岁，比释迦牟尼小48岁。有个流传下来的“陶朱公商训”，其中有一条是“能知机”，就是能看到、抓住商业机会。什么叫机遇？机遇具有易逝性和不可储存性（有了机遇，放在这里吧，对不起，很快就没有了），同时机遇又有可捕捉性。企业家的职业敏感力就在于：善于捕捉机遇，准确进行决策。这是我们应当从商业巨才陶朱公商训“能知机”中引起的思考。这位陶朱公是计然的徒弟，而计然是鬼谷子的徒弟。陶朱公被称为“下海经商第一人”，他在商德和商智方面，都给了我们许多重要启示。
我在自己的一本书中，对中国春秋战国时代、古希腊及古印度的若干名人排了一个表。这里不仅有同一时代的老子、孔子、孙子、墨子等，而且有古希腊的德谟克利特、赫拉克利特、苏格拉底、柏拉图、亚里士多德等，还有古印度的释迦牟尼等等，可以说是群星灿烂，集体亮相，亘古未有的奇观。我认为，这个排名里还应有同时代的军事家、政治家和商业思想家、大实业家陶朱公，所以我把陶朱公也排列其内。
总之，在现代联合集团的企业文化根脉中，不仅有整个中华民族的优秀商德，还有对江浙一带具有重要影响的陶朱公的商德伦理思想，这表明了“现代”企业文化底蕴、文化根脉的深厚和丰富多彩。现代联合集团倡导和践行优秀传统商德而形成自己的企业哲学、经营哲学，这是现代联合集团企业文化的一个亮点和一个优势，这方面应继续总结和提升，使之进一步发扬光大。
三是现代联合集团的企业文化建设是与企业的发展战略、经营管理、品牌建设四位一体的。如果不是四位一体，而是企业文化建设同企业的发展战略相隔离，企业文化建设与企业的经营管理相隔离，企业文化建设与品牌建设相隔离，那会是什么样的情况？那就会导致战略是战略、文化是文化、各说各的话。
四是现代联合集团的企业文化体系突出了价值理念与行为规范，也就是理念文化与行为
文化的有机统一。
现代联合集团的企业文化结构共有五个部分，其中最重要最基本的是第二部分价值篇和第三部分执行篇。价值篇讲的是价值理念，是理念文化，没有价值理念，就失去了核心和灵魂，就不成其为文化。执行篇讲的是行为规范，是行为文化，而没有行为文化，价值理念就不易于变成员工的行为自觉、行为方式和行为习惯，就不易于转化为经营业绩，也就是说文化没有“落地”。
突出价值理念和行为规范，做到理念文化与行为文化的有机融合，体现了知行合一的原则，这正是一切优秀企业文化的显著标志和基本特色。
五是现代联合集团的企业文化体现了企业家文化、员工文化和客户文化的有机统一。
六是现代联合集团的企业文化体现了领导力和执行力的相辅相成、有机融合。
三项建议
我今天的发言，主要是对现代联合集团企业文化的经验和做法进行点评。考虑到参加会议的有省内一些企业界人士，所以关于企业文化建设我要简单地提出三项建议：
一是在学习十七届六中全会精神的过程中，要提升“文化自觉”和“文化自信”，深入思考和研究在企业文化建设中坚持科学发展观，坚持社会主义核心价值体系为统领。
二是确立一个观念，这就是：企业文化并不是一个僵滞凝固的封闭体系，而是一个开放的、动态的、不断创新完善的发展过程。建设企业文化、创新企业文化，不要满足现有的成绩，在我们前进的道路上有四个字：任重道远。
三是在企业文化建设过程中要进一步坚持多年来企业界广泛认同的“四好”原则：好识、好记、好用、好传播，做到理论的准确性、深刻性与表达方式的通俗化、大众化的有机统一。
现代联合集团成为企业文化示范基地，是载入企业发展史册的一件大事。衷心祝愿现代联合集团及在座各家企业在开发文化力方面再创新辉煌，更上一层楼！
（著名理论家，著名企业文化、企业形象、企业战略专家贾春峰）
