招聘管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招聘管理制度免费”。
招聘管理制度
第一章 总则
第一条
以人为本是企业成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。
第二章 招聘和录用政策
第二条
企业招聘录用原则：精心组织策划，全面科学考核，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。
第三条
企业不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利于职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。
第三章
招聘申请
第四条
各部门、下级企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘需求，填写员工招聘申请表，提交行政人事部。
第五条
行政人事部为企业负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出企业招聘计划，报副总经理、总经理批准。
第六条
行政人事部在编制招聘计划时，须优先从企业内部选择调配人才。
第四章
招聘方式和挑选
第七条
企业招聘方式有：
（1）通过新闻媒介（报纸、网络）发布招聘信息；（2）通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；（3）从各类人才库系统中检索；（4）大中专、职业学校毕业生推荐；（5）在职员工介绍；（6）管理顾问企业介绍；（7）业务往来客户介绍；
（8）通过人才中介企业（猎头公司）寻找；（9）与教育培训机构联合培养；（10）离职员工复职；（11）其他。
第八条
招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写求职申请表。
第九条
员工的挑选：
企业成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、企业领导或聘请外部人力资源专家。
（1）初选。行政人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书或电话通知。
（2）面试。招聘组对应聘者进行考察，填写面试记录表；有必要时，可对其进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及外语能力的测试。
（3）录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经企业领导批准后，发送体检通知及录用通知书。对不录用者，最好电函通知，并致谢。
第十条
了解应聘者的一般期望因素：（1）较高的待遇与福利；（2）便捷的工作地点；（3）优雅的工作环境；（4）企业声望；
（5）行业的发展性和前景；（6）良好的人际关系和雇佣关系；（7）开明的领导；
（8）具挑战性，或其喜爱的工作；（9）快捷的晋升机会；
（10）面试已给应聘者良好的形象；（11）国内或国外培训、进修机会；（12）企业正规，规章制度完备。第十一条
面试注意事项：（1）安排好适当时间；
（2）安排安静、雅洁、舒适的场所；（3）主持者事先熟悉招聘要求；（4）与应聘者的对话应明确主题；（5）要分配充分的面试时间；（6）营造坦诚、轻松、融洽的气氛；（7）随时记录面试重要事项；（8）注意控制时间及场面；（9）列出重要发问问题；
（10）核实应聘者填写事项的真实性。第十二条
面试提问的要点：（1）请其简述家庭背景；（2）陈述过去的经历；（3）应征本职位的动机；（4）在校喜欢的科目；（5）请剖析自己的优缺点；
（6）陈述自己喜欢向别人谈及的往事；（7）请分析所投入行业之现状与未来展望；（8）请设想如果有机会，将重新选择什么行业；（9）请其自述加盟企业将做出什么贡献；（10）请其界定成功与失败之含义；（11）询问其喜欢哪类领导；
（12）询问业余爱好、休闲活动、书籍；（13）询问其待遇要求；（14）询问其人生目标及安排。
第十三条
涉及录用、面试须澄清的事项：（1）待遇和福利；（2）录用条件；
（3）是否愿意调换工作岗位、地点；（4）出差问题；（5）报到日前；
（6）能接受录用答复得期限；（7）其他特殊要求（如安排住宿之类）。
第五章 录用
第十四条
发录用通知书时，附注明报到须知。
第十五条
应聘者录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。第十六条
应聘者被录用，如在发出录用通知15天内不能正常按时报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。
第六章 报到
第十七条
新入职员工携录用通知书、劳动手册、身份证复印件和其他相关材料到行政人事部注册报到。报到事项有：（1）签订试用合同；
（2）签订遵守规章和保护企业秘密、知识产权承诺和连带责任保证书；（3）申领考勤卡和员工手册；（4）申领办公用品和其他用品；（5）填写员工登记表入档。
第七章 附则
第十八条
本办法由行政人事部解释、补充，经企业总经理办公会议通过后生效。
