周例会管理制度 Microsoft Word 文档由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司周例会管理制度”。
公司周例会管理制度
1总则
1.1实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调； 1.2跟进各部门的工作进度和业绩； 1.3集思广益，提出改进性的工作方案； 2参加部门及人员 2.1公司各部门负责人；
2.2部门负责人不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，必须由部门负责人提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加 3会议时间及地点
3.1每周一下午两点准时开会（如遇节假日由人事行政部另行通知）； 3.2办公室A厅会议室； 4会议主持
4.1人事行政总监；
4.2人事行政总监如果不在，由其指定人员； 5会议内容及要求 5.1对上周的工作总结；
5.2上周工作的完成情况及进度说明；
5.3.上周工作中存在的问题、分析及改善措施；
5.4.本部门工作进展有难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决； 5.5下周工作部署及安排；
5.6对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨； 6会议要求
6.1参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以50元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理；
6.2特殊情况需请假者必须提前一周向人事行政总监请假；
6.3与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听，否则一次罚款50元； 7会议记录
7.1人事行政部专人负责会议内容记录； 7.2会议记要应在一天内整理完毕，送交人事行政总监核阅，核阅后复印分发出席人每人一份，并要出席者签字为据；
7.3各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记； 8附表
8.1《周会会议记录》
