中小企业制度外管人300招_24. 打铁还需自身过硬由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中小企业管理规章制度”。
企业领导者需要凭借自身人格、做大事的气魄，为手下人做出表率，成为整个企业的行为指南和精神领袖。
做领导的最怕被下属看不起，如果被下属看扁了，那还谈什么影响力、领导力？队伍还谈什么执行力、战斗力？要想带出一支过硬的队伍，必须精通自己的本职工作，做一个内行的领导者。
将海尔送上成功之路的张瑞敏，是所有领导者的楷模，他提出了很多闪光的管理思想。比如“斜坡求”理论、“赛马不相马”等人力资源理念，以及“围墙之内无名牌”的品牌观念。专业理论上的突破、领导实践上的成功，使张瑞敏不仅是海尔的行政领袖，更是海尔的精神领袖。海尔所有成员的行动都是围绕着张瑞敏的一言一行来进行的。许多职工毫不掩饰地说：“在海尔集团干，就是因为有一个张瑞敏。”
比尔·盖茨说：“工作最让我乐此不疲的一点，就是我的四周环绕着其他热爱学习的人。”领导者的经验无法涵盖所有领域，领导问题所涉及的内容之多远远超过个人所具有的经验。领导者必须不断为自己充电，多学经验。
制度外管人妙招:
要想带出一支过硬的队伍，必须精通自己的本职工作，做一个内行的领导者。
