市场部成员每周正能量PK制度_市场部人员管理制度

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*****有限公司编号:G2013070301

市场部成员每周正能量PK制度(试行)

一﹑目的通过正能量PK,焕发员工新活力,增强团队凝聚力,激励员工积极向上最大限度发挥正能量,为团队为公司创造更好业绩。

二﹑适用范围

市场部所有拓展员

三﹑职责

本程序由市场制订并组织实施

四﹑正文

4.1.正能量的定义:

正能量:你为当下的氛围或团队(组织)所增加的一些正面能量,推动事物向着正确的方向发

展。

负能量:你为当下的氛围或团队(组织)所增加的一些负面能量,阻碍事物向着正确的方向

发展。

4.2.PK方式:

4.2.1.匿名投票制:每周周例会时,由与会人员进行匿名投票,凭自我感觉依次写出自己认

为本周市场部办公室员工里正能量最高得分的前六名,交由会议主持,再由会议主持当场数票,并做公布。

4.2.2.奖惩方式:

如果市场部合计员工人数为单数,则除排名在中间的那位人员往外,以

排名最中间的为基准,排名靠后的人员,将要自愿贡献相应数额的钱出

来,为排名靠前的人员作为奖励,(即最后一名对应第一名,倒数第二

名对应第二名……);

如果市场部合计员工人数为双数,则除排名在中间的两位人员往外,以

排名最中间的为基准,排名靠后的人员,将要自愿贡献相应数额的钱出

来,为排名靠前的人员作为奖励(即最后一名对应第一名,倒数第二名

对应第二名……);

4.3.3.奖励金额: 第一名:五十元、第二名:二十元、第三名:十元,即倒数最后一名自

愿贡献50元给第一名,倒数第二名自愿贡献20元给第二名……以此类推。

如果出现平分的情况,顺数的则平分所属名次的总奖励金额,倒数的则

平摊所属名次的总贡献金额

****有限公司市场部

2013年7月3日

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