建筑施工巡检制度(15.11.27)[优秀]_施工现场环境巡检制度

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建筑施工日常巡查工作制度

提高工程项目管理水平。

成员：安全生产管理部（质量技术管理部）、工程管理部所有部室成员。

隐患要发出整改记录,限期整改,发现重大隐患要立即督促整改,并对各工地按安全评分标准进行评分,将检查情况在每月30号前上报公司安全生产管理部。

（4）公司日常巡查工作小组组织各分公司安全生产管理部门、各项目工程负责人、安全员进行季度安全生产大检查。季检由公司分管安全生产副总经理主持, 日常巡查工作小组负责组织检查组成员,对各工地按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001标准进行大检查,检查时工地施工员、质安员要在现场听取意见,检查组对违章施工及时制止,对工地存在隐患时发出整改记录,督促整改。检查组对工地存在较大隐患可分别提出罚款、停工整改等措施。检查后,召开全公司质安总结大会,由检查组汇报检查结果,并根据检查汇总情况进行奖罚。

3、不定期安全检查：由公司日常巡查工作小组组织对公司在建建筑工程项目进行不定期安全检查工作。

4、专业性安全检查：由上级建设主管部门或公司有关业务部门组织有关专业人员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主要由专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的业务骨干参与检查。

5、季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节假日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹等进行的检查。检查由单位

领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。

6、项目部施工现场应经常进行自检、互检和交接检查。

（1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，随时、及时消灭不安全隐患。

（2）互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。

（3）交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架等，在搭设好使用前，都经过交接检查。具，用数据说话。对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

4、检查记录是安全评价的依据，要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。

5、检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些项目已达标，哪些项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检项目部根据安全评价研究对策，进行整改加强管理。

6、整改是安全检查工作重要的组成部分，整改工作包括隐患登记、整改、复查和销案。

5、整改后应以反馈单立即通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。