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施工现场质量管理制度
1、项目部人员应仔细了解设计图纸,充分理解设计意图,制定相应的施工方案,施工方案具有可操作性。
2、开工前应对施工人员进行质量技术交底,使每一个施工人员都知道每一道工序的施工技术要求。
3、实行工序报验制度,每道工序施工完成后应自检、互检和专职检,检查合格后报监理工程师进行隐蔽验收,并做好相关隐蔽验收记录(需监理签字确认)。
4、严格执行上下班交接制度,交班人员应将上一个班的施工内容和施工情况向下一班的接班人员进行交接,严禁上班人员未经交班擅自下班脱岗。
5、工程材料进场时应进行验收,需取样送检复试的材料应及时、并按规定送检复试,严禁使用不合格的材料。
6、每道工序必须按照设计要求和规范进行验收,验收不合格的严禁进入下道工序施工。
7、施工资料应及时收集归档,严防资料收集不及时造成资料积压和丢失。