销售部业务员管理制度_销售部员工管理制度

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销售部业务员管理制度

1、目的：为规范销售部业务员的日常管理，树立良好的企业形象，提高业务员工作效率，降低企业的运营成本和经营风险，特制订本制度。

2、范围：本条例适用于销售部全体业务人员。

3、责权：本制度由销售总监拟定，报总经理审批后执行。

4、内容:

4.1业务人员有涉及以下行为之一的每次罚款1000-2000元：

【1】 未经公司财务批准，私自向客户收取现金货款的（本地客户送货收款除外）；

【2】未经公司财务批准，私自向客户以任何形式借款的；

【3】擅自涂改出差票据、谎报出差费用的；

【4】未经财务批准，随意调拨或转移客户库存产品的；

【5】有做假凭证和假账回公司的；

【6】有泄漏公司客户资料的；

【7】在职期间有参与“黄赌毒”等其他社会非法犯罪事件的；

【8】向客户散播虚假消费信息和内部谣言的；

4.2业务人员有涉及以下行为之一的取消1周业务提成：

【1】连续2周没有对所辖范围内省、市代理商进行电话回访的跟进；

【2】连续1月没有对所辖范围内经销商进行电话回访跟进的；

【3】业务员出访到当地未能亲自拜访当地省市经销商的；

【4】业务员不按出差计划私自调整出差线路和日期的；

【5】利用出差期间游玩或串岗到其他负责区域的；

【6】未经销售总监许可，在同一经销商处停留3天以上的；

【7】未经销售总监许可，随意撤销公司原有客户的；

【8】未按公司规定递交出差工作报告的；