口腔科绩效管理制度_完整的绩效管理制度

章程规章制度 时间:2020-02-29 00:33:44 收藏本文下载本文
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口腔科绩效管理制度

1、口腔科绩效管理坚持以工作量核算为目标,以成本、效益、质量控制为手段,进一步强化科室成本、效益意识,并坚持多劳多得,在科室核算基础上上不封顶的原则。

2、医生核算工作量=医生个人毛收入—医生个人消耗

医生月任务工作量=日工作量*实际上班天数

完成医生月任务工作量者:核算奖金=医生月任务工作量*5%+3000*17%+(25000-3000-医生月任务工作量)*25%+(医生核算工作量-25000)*30%

未完成医生月任务工作量者:核算奖金=医生核算工作量*5%-(医生月任务工作量-医生核算工作量)*5%

(未完成任务差额每1000扣50元)

工作量奖金=夜班补助+挂号费提成+出入院病人次提成医生奖金=核算奖金+工作量奖金

平均奖=医生核算奖金总额/医生人数

3、管理教学人员按照医院补助原则,将医院补助奖金直接发给个人。

4、下乡人员按照医院补助原则,将医院补助个人奖金直接发给个人。

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