房地产财务管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务管理制度房地产”。
③ 项目部的日常办公费用的开支如电话费、水电费、办公用品、笔墨纸张、电脑耗材、邮寄费等由专人负责统一支付并设立台账，对床、桌、被褥、床垫等固定物品一次性购买使用人予以保护。
④ 请、休假制度：项目部全体人员每月允许有4天休息日，可累计计算。提出申请轮班休息。
⑤ 无故旷工（不请假者）月累计2天扣除100元/天，旷工5日者予以辞退并扣罚半月工资。
⑥ 项目部工作人员请假2日内由项目经理批准，3日以上者必须由总经理批准方可实施。
⑦ 差旅费的有关规定
总经理乘坐飞机、住宿实报实销。中高级员工出差由总经理批准乘坐飞机。住店标准120元/天，出差补助80元/天，其他员工一律乘坐火车或长途汽车，住店标准120元/天，出差补助60元/天。乘飞机购买打折机票，回家探亲一律乘坐火车，车票报销。
⑧ 招待费用的开支管理
因工作需要宴请上级部门、管理单位以及业务往来单位人员，需提前提出申请、宴请理由及相关人员、预计人数。2000元/次以内由项目经理批准，2001元及以上由总经理批准。
⑨ 广告、宣传费开支，由专业人员负责联系、策划、按照双方签订的广告协议按照程序予以支付。
⑩ 销售提成：按实际进款额的千分之三提成，但需和对方签订正式销售合同后方可提取。
