《班组建设》管理之教育培训制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组建设管理制度”。
电装班组建设安全教育培训制度
车间（班组）安全教育培训要在上级的领导下，认真制定切合车间（班组）实际的教育培训计划，由车间主任具体负责认真组织抓好落实。
1、教育对象。新调入车间（班组）的职工(包括新进职工、实习生、进司未满三个月的职工)和变换工种的职工，在经厂级安全教育后，必须进行车间（班组）教育并对教育情况进行登记。
2、现场教育。车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间（班组）容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操作规程（做到“四懂”、“三会”），不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施整改。
4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。
5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。
6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。
7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。
8、讲解遵章守纪的重要性和必要性，用一些实例来分析讲解，威慑职工做一名遵章守纪的好员工。
9、每一次的安全教育及培训必须做好文档保存，要求与会人员签到并注明培训内容。
10、具体全安教育及培训时间由各班组自行拟定。
