工伤管理考核制度(修改2)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工伤事故考核管理制度”。
Q/TC-XZ-30-06-2011
工伤管理考核制度
1、目的：
为增强员工的安全生产意识，规范公司工伤管理及考核工作，明确安全责任 范围。依据《江西省工伤保险条例》有关的法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
2、适用范围：
适用用于公司所有在职员工。
3、机构与职责：
3.1公司成立安全生产管理考核机构，公司副总为机构负责人，下设管理组和调查考核组。
3.2管理组各组长是本部门安全生产工作的第一责任人,负责本部门的安全生产工作。
3.3调查考核组负责对工伤事故组织开展调查、总结、提交调查报告，实施考核工作。
4、内容： 4.1考核目标：
根据职业健康安全管理体系年度目标要求：“杜绝重大伤亡事故，轻伤事故小于5起/年，”将目标分配到各部门。轻伤事故指事故医疗费用在500元以内的。4.1.1生产部杜绝重大伤亡事故，轻伤事故小于3起/年。4.1.2设备部杜绝重大伤亡事故，轻伤事故小于1起/年。4.1.3品质部杜绝重大伤亡事故，轻伤事故小于1起/年。4.1.4其它部门杜绝重大伤亡事故，轻伤事故0起/年。4.2考核办法:
考核按4.3条款规定执行，如完成以上目标奖励生产部5000元/年，奖励设备部5000元/年，奖励品质部3000元/年。4.3工伤事故考核界定范围: a、工伤治疗费用在1000元以下的，考核该部门运行班长50元/人、工段长100元/人。
b、工伤治疗费用在2000元以下的，考核该部门运行班长100元/人、工段长、部门经理200元/人。
Q/TC-XZ-30-06-2011 c、工伤治疗费用在5000元以下的，考核该部门运行班长300元/人、工段长、部门经理、副总经理500元/人。
d、工伤治疗费用在10000元以上的，考核该部门运行班长500元/人、工段长、部门经理、副总经理、总经理1000元/人。
e、事故责任人（有可能是伤者自己）根据事故责任分析的具体结果给予考核，考核上限为1000元。4.4事故调查有关规定: 4.4.1发生工伤事故时，所在区域负责人应立即通知行政部安排将伤者送至医院治疗，并及时告知调查考核组开展现场调查。
4.4.2事故发生责任部门对事故原因进行调查分析，制定纠正和预防措施。调查考核组负责监督，切实做到安全生产管理“四不放过”(事故发生原因没调查清楚不放过；事故整改措施没落实不放过；事故责任者和职工没受到教育不放过；责任人未按照追究制度追究不放过)原则。
4.4.3调查考核组须在事故发生后三天内提交调查结果报告给主管领导，并依据报告结果开具相应考核。
4.4.4事故发生责任部门相关负责人须积极配合公司内部及劳动监管部门的调查取证工作。对拖延或不配合的行为，给予50-200元考核。
4.4.5各部门事故调查、分析、报告和处理等，必须严肃认真，如隐瞒不报或有意延期报告等，除责成补报外，对责任者应分别不同情况，给予批评或纪律处分。
5、附 则：
5.1公司其它文件与本文如有矛盾，以本文为主。5.2本文由调查考核组负责解释。5.3本文自2013年6月1日起施行
6、相关文件
6.1《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 Q/TC-XZ-30-02-2010 6.2《企业职工工伤保险试行办法》 Q/TC-XZ-30-01-2010 6.3《事故报告管理制度》 Q/TC-XZ-09-12-2010 6.4《安全管理制度》 Q/TC-XZ-30-03-2010 6.5《事故调查报告》 Q/TC-XZ-30-02-04 编制: 审核: 审批:
