事业部物料管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“材料事业部管理制度”。
2018年事业部物料管理制度
1、管理目的完善事业部物料管理制度，最大限度的满足各省办的物料需求，更好地辅助市场各项活动顺利、有效的进行。方便省办掌物料的使用、库存和费用情况。
2、主要内容 2.1 物料定义：
市场活动所需的物料，包括印刷类（折页、销售秘笈等）、陈列类（疗程空盒、手绘海报等）、促销推广赠品（毛巾、雨伞等）统称为物料； 2.2 物料的申请：
物料申请，每个月1号由省办在额度内根据市场活动需求，提交物料申请及使用表到事业部产品经理登记，同时钉钉申请，申请时必须附上物料申请表； 2.3 物料的发放：
月度物料在收到物料申请表以及钉钉申请通过后安排发货； 2.4 物料的使用及管理：
2.4.1物料到货后，由省区经理指定负责人（也可由省区经理担任）与产品经理对接，负责人建立物料台账对省办物料进行登记、保管、发放；
2.4.2 各省办负责人将物料分配到区域，必须有记录。省办发到区域的要有登记，负责人每月进行盘点；
2.4.3不定期抽查各市场物料使用和库存情况，如发现有虚报、谎报，一经查实，按侵占公司财产论，一切后果由负责人承担。
3、物料申请流程
3.1钉钉申请流 负责人-省区经理-产品经理-销售总监-总经理-物流专员
事业部 2018年3月21日
