电气班组培训制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组培训制度”。
电气班组培训制度
为了提高职工业务水平，尽快尽早地适应检修工作的需要，按照生产科要求，结合本班组实际，制订电气班培训工作实施细则如下：
1、本班组培训工作的责任人为本班主值。主值在班长的领导下，具体负责本班组的各项培训工作。
2、根据我电厂目前实际情况，所有人员必须按照设备分工对所辖设备自觉的进行业务学习，要求达到能熟悉所辖设备的安装方式、掌握设备的检修与维护方法；熟悉工艺系统流程，能熟练默画系统图。
3、每月由主值向生产科上报一次班组月度培训计划，要求计划内容详细、具体、可操作性强，如计划不详细、不具体，执行生产科有关规定。
4、主值负责按照月度培训计划，进行计划的落实工作。月度计划未完成，按完不成工作任务执行生产科的有关规定。
5、每月按照培训内容，组织考试一次、现场提问四次，默画系统图一次，默写工作票一次，主值班员负责做好记录。
6、积极参加电厂、生产科组织的设备检修问答、检修工序、系统流程考问等竞赛活动或考试。
6、创造条件参加电厂、生产科组织的技术讲课活动。
7、本规定自下发之日执行。
电气车间
2013年3月
