中小企业制度外管人300招_37. 用激情将全体成员拧成一股绳由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“制度外管人案例”。
企业领导者要把学到的东西“抖”出来，化成一种热情来煽动下属的干劲儿。“茶壶煮饺子倒不出”的领导绝对要不得。刘邓大军千里跃进大别山，紧要关头，刘伯承大喊：“狭路相逢勇者胜！”命令前线主力部队强渡汝河。
刘伯承的口号感染了所有官兵，勇士们喊着“只能前进，不能后退”的誓言杀出了一条血路。
IBM公司为一位有着二十多年工龄的员工专门制作了一套名片，名片上印有一枚蓝色镶金边的盾牌，上面写着“国际商用电器公司，25年的忠实服务。”这张名片不但说明了名片主人的身份，还将个人功勋与企业紧密联系在一起。
华为老总任正非是一个很会“煽情”的人。他会在公司的大食堂里组织合唱《解放军进行曲》，没有扩音设备，没有音响效果，他站起身来带头唱，下面所有下属都兴奋起来，跟着唱，声震四方，群情激昂。
一位曾经在华为工作的高管回忆到，当年在华为玩命拼搏的日日夜夜，每一次会议都是热血沸腾，每一次领导讲话都很感人肺腑，口号、誓言、决心充斥在四周，身心都处于亢奋、狂热的状态，不知疲倦，不计条件。任正非就是这样带领着华为人一步一步走向成功的。
制度外管人妙招:
如果领导者本身没有激情，又怎么能够感染下属、激励团队呢？
